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Mobilisation Communautaire 9 14 fvrier 2014 - PowerPoint PPT Presentation

Mobilisation Communautaire 9 14 fvrier 2014 Atelier de QAYN et Isis International Mobilis obilisation C ation Communaut ommunautair aire Animation par


  1. Mobilisation Communautaire 9 – 14 février 2014 Atelier de QAYN et Isis International

  2. Mobilis obilisation C ation Communaut ommunautair aire Animation par Animation participativ ticipative e Leader Leadership par ship participatif ticipatif 9 – 14 . février 2014 Atelier de QAYN et Isis International

  3. Toutes s les s communaut mmunautés ont nt be beso soin n de de perso sonne nnes s qui ui font nt att attenti ntion n au au rése seau au et t renf nforce le ti tissa sage de de la a communaut mmunauté. La leader alternative Leader traditionel  Participative  Charismatique  Démocrate  Visionaire  Transparente  Célèbre  Rend des comptes  Qui dirige  Droits humains universels  Majorité masculine  Valeurs patriarchales Les outis d'animation est la Personnalité capacité de rassembler le groupe 9 – 14 février 2014 Atelier de QAYN et Isis International

  4. No Nous de us devons r ns re-cr créer no nos pr s propr pres idé s idées de s de leade le ader par participativ ticipative D'abord connaître nos Quel sont les valeurs et opinions et sentiments principes que nous concernant la gestion, trouvons importants? en particulier des femmes leader. Nos Perseptions 9 – 14 février 2014 Atelier de QAYN et Isis International

  5. Exercice Ex cice: De Dessine ssinez une z une mé métapho aphore en se n se de demandant mandant: : 10 m 0 min. in. Si Si je s sui uis e en f n forme me e et j t je dir dirig ige, , Ça se a sera co a comme mme ça ... ça ... Cherchez une partenaire et posez lui seulement les questions suivantes: (5 min. chaqu'une) Est-c -ce e qu'il 'il y a a en encore Et ce e … c'es est quel elle le d'au d'autres es choses es sorte e de de …? concer ernan ant ce e ....? 9 – 14 février 2014 Atelier de QAYN et Isis International

  6. Que Questio tions: ns: Quel elles es étaient ent vos sent sentiment ments s quand vous s avez ez posé sé les es deu eux qu ques esti tions ns ? Quel el ef effet t vous s avez ez obser bservé é chez ez votre partena enaire, e, qu quand nd vous lui avez ez posé sé les es deu eux qu ques esti tions ns ? Sel elon n vous s qu quel el es est t l'avent entage ge de e poser ser de e tel elles es qu ques esti tions ns ? 9 – 14 février 2014 Atelier de QAYN et Isis International

  7. De Des que questions ns ne neut utres Des es qu ques esti tions ns ➔ sa sans o ns opinio pinion ➔ sa sans j ns jugem ement ent ➔ sa sans pa ns partage de sa e de sa pr propr pre e exper xperience ience ➔ sa sans ns int inter ervent entio ion da dans ns la la pensé pensée de e de l'a l'autre per e perso sonne nne Aider l'autre personne à Aider l'autre personne à aller jusqu'au bout de sa formuler sa métaphore. pensée. 9 – 14 février 2014 Atelier de QAYN et Isis International

  8. Sorte de Question Question Question neutre question fermée ouverte Example Est-ce que tu Qu'est-ce que Quelle nature aime-tu ? aime la tu aime faire nature? dans la nature? Réponse Réponse : Réponse : Réponse: oui ou non Une ou Donne des informations plusieures plus specifiques activités Effet La personne Une question La question a été ne peut que ouverte invite à simplifiée et demande répondre oui ajouter plus de seulement plus ou non et le details sur le d'informations, sans guider sujet est clos. thème discuté. dans aucune direction. Donc des fois très utiles pour Les questions neutres animer des discussions de sont très ouvertes groupes. 9 – 14 février 2014 Atelier de QAYN et Isis International

  9. Animation par Animation participativ ticipative e Leader Leadership par ship participatif ticipatif 9 – 14. février 2014 Atelier de QAYN et Isis International

  10. Ges Gestio tion p n par articip ticipativ ative, alt e, alter ernativ native, e, transf tr ansformativ mative co e complé létée p ée par ar la ges la gestio tion f n féminis éministe e Les «di Les «diaman amants» de l s» de l'an 'animatio ion f fémin éminist iste: e:  Le pouvoir  Les principes  Politique et intention  Pratique Srilata Batliwala 9 – 14. février 2014 Atelier de QAYN et Isis International

  11. Le Le Pouv uvoir ➔ Conscience sur les dynamiques de puissance dans la société et dans toutes les relations personnelles. ➔ Conscience sur le propre pouvoir dans un contexte donné. ➔ Les trois visages du pouvoir: visibles, cachés et invisibles ➔ Le pouvoir directe, indirecte. ➔ L'exercice du pouvoir dans tous les contextes est encore profondément patriarcale. 9 – 14. février 2014 Atelier de QAYN et Isis International

  12. Les Pr Les Princip incipes es  Les principes et les valeurs sont le fondement de la mobilisation communautaire.  Les leaders doivent connaître et suivre soigneusement les principes et valeurs convenus. Politique e litique et Int t Intentio ention n L'analyse de la situation socio-économique défjnit la politique.  Le leadership transformatif, feministe inclura la perspective de genre et discrimination sociale dans l'analyse et s'engage pour une société égalitaire. 9 – 14. février 2014 Atelier de QAYN et Isis International

  13. La La pr prat atique que  La pratique se réfère à tous les aspects du travail des leaders y compris la planifjcation stratégique, les communications, les relations interpersonnelles et la gestion des projets de la communauté .  Tous les autres «diamonts» se refêtent dans la pratique d'une leader. 9 – 14. février 2014 Atelier de QAYN et Isis International

  14. Des élém Des élément ents d s du lead u leader ership f ship fém éminis iniste tliwala Srilata Batl  Attitude d'inclusion à tous les niveaux  Connaitre bien la thématique  Prise de décision transparente  Partager le pouvoir  Tous les droits sont universelle pour tout le monde  Intervienir quand il y a des structures de puissance  Défjer les multiples oppressions  Vision affjrmative du changement  Embracer la diversité  Agente pour la transformations feministe 9 – 14. février 2014 Atelier de QAYN et Isis International

  15. Que Questions ns:  Comment percevez vous le leadership maitenant? A discuter en groupe de 2 – 3 personnes  Trois idées que vous avez obtenues de la session? Ecrivez la réponse sur une méta-cartes  Trois questions qui vous interessent sur le leadership participatif? Ecrivez la réponse sur une méta-cartes 9 – 14. février 2014 Atelier de QAYN et Isis International

  16. L'art de maximaliser les contributions des autres. Se concenter sur le potentiel des relations humaines, chaque fois qu'un groupe de personnes se réunit pour accomplir des actions ensemble. 9 – 14. février 2014 Atelier de QAYN et Isis International

  17. La le La leade ader par participativ ticipative  établit des liens entre les personnes  écoute attentivement et pose des questions neutres.  guide sans diriger  n'intervient pas pour sauver la situation mais consulte le groupe pour aller d'avant.  n'est qu'une voix dans le groupe.  introduit des méthodes pour la prise de désision collective.  s'assure que la perspective de tout le monde est inclue. 9 – 14. février 2014 Atelier de QAYN et Isis International

  18. La le La leade ader par participativ ticipative  brise des taboux et gère les rapports de force non- offjciels dans le groupe.  invite au dialogue honnête et encourage le feedback constructif.  renforce les capacités des autres et du groupe.  s'assure que le groupe ne dépende pas trop d'une seule personne.  invite à des évaluations régulières.  appuie les membres de la communauté à prendre de plus en plus responsabilités. 9 – 14. février 2014 Atelier de QAYN et Isis International

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