NSF-Partnerships for Innova4on "Cultural Chasms": - PowerPoint PPT Presentation

NSF-­‑Partnerships ¡for ¡Innova4on ¡ ¡ "Cultural ¡Chasms": ¡ ¡ ¡ Challenges ¡and ¡Successes ¡for ¡ ¡ 11 ¡Small ¡Colleges/Universi4es ¡ ¡and ¡Business ¡Connec4ons ¡ ________________________________ ¡ Marian ¡R. ¡Walters, ¡Ph.D. ¡ Associate ¡Dean ¡for ¡Research ¡and ¡Outreach ¡ Penn ¡State ¡Harrisburg ¡

THANKS TO National Science Foundation Partnerships for Innovation ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡_________________________________ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡Grant ¡Award ¡0917466 ¡ ¡Sept. ¡2009-­‑Aug. ¡2012 ¡ ¡$ ¡600,000 ¡ ¡PI: ¡ ¡Marian ¡R. ¡Walters, ¡Ph.D. ¡

¡ ¡ ¡ Vis ision ion ¡ ¡ Ov Over ercome come indus industry/univ univer ersit ity cult cultur ural al chas hasms ms For or new new par partner nerships hips for or inno innovation ion In n Sout outh h Cent entral al Penns ennsylv lvania ania ¡

¡ ¡ ¡ ¡ Vis ision ion ¡ ¡ Ov Over ercome come indus industry/univ univer ersit ity cult cultur ural al chas hasms ms For or new new par partner nerships hips for or inno innovation ion In n Sout outh h Cent entral al Penns ennsylv lvania ania ¡

¡ ¡ ¡ ¡ Vis ision ion ¡ ¡ Ov Over ercome come indus industry/univ univer ersit ity cult cultur ural al chas hasms ms For or new new par partner nerships hips for or inno innovation ion In n Sout outh h Cent entral al Penns ennsylv lvania ania ______________________ ______________________ Struct uctur ured ed to o Enhance nhance Exis xisting ing “I “Inno nnovation ion Trans ansfer er Net Networ ork”, k”, but but wit ithout hout pr providing iding dir direct ect suppor upport ¡ ¡ ¡

Inno nnovation ion Trans ansfer er Net Networ ork k (ITN) N) ¡ -- -- Connect onnects bus busines inesses es to o facult aculty and and student udents at colle colleges ges/univ univer ersit ities ies in in Cent entral al PA -- -- To o stimula imulate e applied pplied res esear earch, h, -- -- Le Lever erage ge inno innovation ion in in the he mar market etplace, place, -- -- Acceler ccelerate e commer commercializ cialization ion of of tec echnolog hnology ¡ ¡ ¡ ¡__________________________ ¡ ¡ Funded ¡in ¡part ¡by ¡the ¡PA ¡Department ¡of ¡Community ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡and ¡Economic ¡Development ¡ (since 2005) ¡

¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡PFI: ¡Dis4nguishing ¡Features: ¡ ¡ ¡ ¡ Academic ¡Diversity: ¡ ¡two ¡year, ¡four ¡year, ¡ ¡ undergraduate, ¡graduate ¡and ¡HBCU ¡ins4tu4ons. ¡ ¡ ¡ Industrial ¡Networking: ¡One ¡major ¡industrial ¡partner ¡ ¡ (Ganne[ ¡Fleming, ¡Inc.) ¡and ¡nine ¡different ¡ ¡ economic ¡development ¡organiza4ons. ¡ ¡ ¡

Academic ¡Ins4tu4ons Penn ¡State ¡Harrisburg ¡(Lead) Cheyney ¡University ¡of ¡Pennsylvania Dickinson ¡College Elizabethtown ¡College Franklin ¡& ¡Marshall ¡College Harrisburg ¡Area ¡Community ¡College Harrisburg ¡University ¡of ¡Science ¡& ¡Technology Lebanon ¡Valley ¡College Messiah ¡College Millersville ¡University ¡ Shippensburg ¡University

NS NSF-P F-PFI FI: : “C “Cult ultur ural al Chas hasms ms” ” 11 11 SMALL LL Colle olleges ges and and Univ Univer ersit ities ies wit ith h > 3,000 3,000 Facult aculty > 55,000 55,000 student udents

Economic ¡Development Innova4on ¡Transfer ¡Network Harrisburg ¡Market ¡Keystone ¡Innova4on ¡Zone Lancaster ¡Keystone ¡Innova4on ¡Zone Ben ¡Franklin ¡Technology ¡Partners ¡of ¡Central ¡ and ¡Northern ¡PA Ben ¡Franklin ¡Venture ¡Investment ¡Forum Capital ¡Region ¡Economic ¡Development ¡ Corpora4on James ¡Street ¡Improvement ¡District Life ¡Sciences ¡Greenhouse ¡of ¡Central ¡PA Technology ¡Council ¡of ¡Central ¡PA

Proposed Approach -- Foster cross-institutional communications -- Increase faculty receptivity to corporate partnerships -- Expand access to economic development partners -- Share faculty expertise across colleges and to industrial partners

Propos oposed ed Act ctiv ivit ities ies -- -- Ga Gather her/shar hare e inf infor orma mation ion re e facult aculty res esear earch h int inter eres ests/res esour ources ces -- -- Colla ollabor borativ ive e Prog ograms ams & Sympos mposia ia -- -- Par artner nership hip Training aining -- -- Seed eed Funding Funding (academic/ academic/cor corpor porate) e) -- -- Compr omprehens ehensiv ive e int intellect ellectual ual pr proper operty inf infras astruct uctur ure e suppor upport ¡

NSF-PFI Anticipated Chasms University-Industry Cultural Chasms, Due to Differences in ¡ -- Structure: Profit vs Nonprofit -- Knowledge: Applied vs Basic Research -- Process: Practical Production vs Lengthy Rigorous Investigative Approach -- Rewards: Sales/Profit vs Scholarship

¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ Unanticipated CHASMS ____________ Chasms Chasms and More Chasms!!!

¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ Unanticipated CHASMS: Among Academic Institutions All SMALL Colleges/Universities, close geographical Area o Compete For Students o Compete For Resources o Varied Missions (education vs research) ”

¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ Unanticipated CHASMS: Among Academic Institutions All SMALL Colleges/Universities, close geographical Area Challenge: Establishing Trust

¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ Unanticipated CHASMS: Among Academic Institutions All SMALL Colleges/Universities, close geographical Area Challenge: Establishing Trust Penn State Harrisburg (Masters 1 equivalent + PSU affiliation) seen as not-so-benevolent “Step-Parent”

¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ Unanticipated CHASMS: Economic Development Partners ____________________ Key Role in Developing ITN at Penn State Harrisburg Challenge: Understanding Costs

¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ Unanticipated CHASMS: Economic Development Partners ____________________ Challenge: Understanding Costs -- Prefer that PSH/PSU “administer” ITN funding -- No understanding of the “costs” of grant admin -- Dismayed by NSF OVERHEAD $

¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ Unanticipated CHASMS: Economic Development Partners ____________________ Challenge: Understanding Costs -- Prefer that PSH/PSU “Administer” ITN funding -- No understanding of the “costs” of grant admin -- Dismayed by OVERHEAD $ Ditto Academic Partners!!!

¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ Unanticipated CHASMS: Economic Development Partners ____________________ Challenge: Personnel -- ITN Personnel Took Ownership of ITN -- Feared Encroachment by NSF-PFI activities/hires

¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ Unanticipated CHASMS: Economic Development Partners ____________________ Challenge: Technical Differences -- Scientist-Faculty: Scientific/Technical Presentations -- Econ Dev or Corporate Partners: “Lay”-Level Presentations

Other Unanticipated Challenges ¡ SENIOR Academic Leaders: -- Time Constraints -- “Crossed Over”, so less trust and rapport with junior faculty -- Illnesses and Retirements -- Traditional Views of Research Commercialization ¡

Other Unanticipated Challenges ¡ Small Academic Institutions: -- Limited Research Office expertise -- Expected: Need for IP info -- Unexpected: Lack of IRB Processes -- Unexpected: Difficulty Processing Grant Proposals

Other Unanticipated Challenges ¡ Small Business Seed Grant Partners: -- Small Business = Limited Capital -- Difficulties meeting seed grant match $ -- Difficulties justifying “in kind” match (especially personnel time) -- Difficulty embracing the concept of research as hypothesis

NSF-PFI RESULTS Identifying Unanticipated Chasms **Overcoming Chasms!!**

NSF-PFI RESULTS -- Faculty Resource Inventory From Most Academic Partners -- Faculty Perception Survey -- Funded 11 competitive Seed Grants at 6 academic institutions o 8 Academic-Corporate Partnerships o 2 very early stage projects

NSF-PFI RESULTS -- Frequent Programs and Symposia spread across all institutions Ex. ITN/PFI Seed Grant Symposium -- Expanding communication across partnering institutions -- Enhanced research (and education) partnerships Ex. NSF-ADVANCE Award