iden fying tod opportuni es a
play

Iden%fying TOD Opportuni%es: A Strategy Chris Sandvig - PowerPoint PPT Presentation

Iden%fying TOD Opportuni%es: A Strategy Chris Sandvig Regional Policy Director Pi.sburgh Community Reinvestment Groups GoBurgh Ini%a%ve September 14, 2013


  1. Iden%fying ¡TOD ¡Opportuni%es: ¡A ¡ Strategy ¡ Chris ¡Sandvig ¡– ¡Regional ¡Policy ¡Director ¡ Pi.sburgh ¡Community ¡Reinvestment ¡Group’s ¡GoBurgh ¡Ini%a%ve ¡ ¡ September ¡14, ¡2013 ¡ ¡ ¡ An ¡ini%a%ve ¡of ¡the ¡Pi.sburgh ¡Community ¡Reinvestment ¡Group ¡

  2. Pi9sburgh ¡Community ¡Reinvestment ¡Group ¡ • Incorporated ¡1988 ¡ • Focus ¡primarily ¡on: ¡ – Transit ¡& ¡Transit-­‑Oriented ¡ Development ¡ – Fair ¡lending ¡prac%ces ¡ – Neighborhood ¡access ¡to ¡capital ¡ – Capacity ¡of ¡local ¡groups ¡and ¡ actors ¡ – Vacant ¡property ¡reclama%on ¡ and ¡repurposing ¡ – Public ¡safety ¡ – Neighborhood ¡revitaliza%on ¡ An ¡ini%a%ve ¡of ¡the ¡Pi.sburgh ¡Community ¡Reinvestment ¡Group ¡

  3. What ¡brought ¡PCRG ¡to ¡transporta%on? ¡ • 2009 ¡PCRG ¡TOD ¡ Symposium ¡ • Member ¡demand ¡ • Lack ¡of ¡organized, ¡ informed, ¡community ¡ voice ¡ • Neighborhood ¡ revitaliza%on’s ¡ reliance ¡on ¡transit ¡ • Disconnected ¡legacy ¡ system ¡ An ¡ini%a%ve ¡of ¡the ¡Pi.sburgh ¡Community ¡Reinvestment ¡Group ¡

  4. So, ¡what ¡is ¡GoBurgh? ¡ • Leading ¡non-­‑par%san ¡community ¡voice ¡on ¡Pi9sburgh’s ¡transit ¡ issues; ¡ ¡ • Knowledge-­‑based, ¡research-­‑backed ¡transit-­‑oriented ¡public ¡policy ¡ and ¡advocacy; ¡ ¡ • Convener ¡of ¡organiza%ons ¡and ¡communi%es ¡working ¡toward ¡ sustainable ¡and ¡vibrant ¡transit ¡infrastructure; ¡ ¡ • Leverages ¡transporta%on ¡assets ¡as ¡community ¡revitaliza%on ¡and ¡ economic ¡development ¡tools. ¡ • Educate ¡the ¡public ¡and ¡stakeholders ¡on ¡transit’s ¡vital ¡role ¡in ¡the ¡ region; ¡ • Work ¡with ¡communi%es ¡to ¡determine ¡what ¡county ¡residents ¡ want ¡the ¡transit ¡system ¡of ¡the ¡future ¡to ¡do ¡for ¡them. ¡ ¡ An ¡ini%a%ve ¡of ¡the ¡Pi.sburgh ¡Community ¡Reinvestment ¡Group ¡

  5. What ¡is ¡the ¡real ¡cost ¡of ¡living? ¡ An ¡ini%a%ve ¡of ¡the ¡Pi.sburgh ¡Community ¡Reinvestment ¡Group ¡

  6. What ¡is ¡the ¡real ¡cost ¡of ¡living? ¡ An ¡ini%a%ve ¡of ¡the ¡Pi.sburgh ¡Community ¡Reinvestment ¡Group ¡

  7. Transit-­‑oriented ¡development: ¡how ¡can ¡it ¡ help? ¡ An ¡ini%a%ve ¡of ¡the ¡Pi.sburgh ¡Community ¡Reinvestment ¡Group ¡

  8. How ¡do ¡we ¡get ¡there? ¡ • Determine ¡sta%on ¡area ¡ priori%es ¡ ¡ • Maximize ¡transit ¡access ¡to ¡ jobs ¡+ ¡major ¡des%na%ons ¡ • Build ¡complete ¡ communi%es ¡with ¡jobs, ¡ vital ¡services ¡ • Address ¡barriers ¡to ¡ walkability ¡through ¡civic ¡ improvements ¡ • Ensure ¡mixed-­‑income ¡ housing ¡at ¡sta%ons ¡ An ¡ini%a%ve ¡of ¡the ¡Pi.sburgh ¡Community ¡Reinvestment ¡Group ¡

  9. Leverage transit assets Do more with less Make strategic regional changes to support TOD 10/8/13 ¡ 9 ¡ An ¡ini%a%ve ¡of ¡the ¡Pi.sburgh ¡Community ¡Reinvestment ¡Group ¡

  10. Building ¡a ¡Typology ¡– ¡The ¡Approach ¡ + ¡ ¡ People + Places Investment Potential An ¡ini%a%ve ¡of ¡the ¡Pi.sburgh ¡Community ¡Reinvestment ¡Group ¡

Recommend


More recommend