VISIÓN 2020 Webinario para actualización y aportación de los participantes Mayo 11, 2015 Facilitado por NewForesight Consultancy www.newforesight.com Vision 2020 – Webinar for stakeholder update and input
Marzo 2015: Memorando de Entendimiento entre la Organización Internacional del Café (OIC), la Asociación 4C y la Iniciativa de Comercio Sostenible (IDH) Ted van der Put, Director de Programas, IDH Melanie Rutten-Sülz, Directora Ejecutiva, Asociación 4C Robério Oliveira Silva, Director Ejecutivo, OIC Vision 2020 – Webinar for stakeholder update and input 2
Visión 2020 Webinario para actualización y aportación de los participantes Propósito del webinario 1. Compartir información sobre la situación actual y el contenido de Visión 2020 2. Aclarar sus dudas 3. Reunir sus aportaciones e ideas e incentivar su participación activa en la planificación de los próximos pasos 4. Invitar a todos a participar en los próximos pasos para estimular un mayor intercambio de ideas y un compromiso con el programa Vision 2020 – Webinar for stakeholder update and input 3
Visión 2020 Webinario para actualización y aportación de los participantes Programa Proporcionado por: Lucas Simons, NewForesight Consultancy Hora Tema Presentado por Actualización de Visión 2020: el por qué, el qué y el cómo Asociados al memorando • Finalidad y objetivos 11:00-11:40 de entendimiento • Estrategia y principios (OIC, 4CA, IDH) • Actividades previstas • Corrientes de trabajo Asociados al memorando 11:40-12:10 Sus preguntas de entendimiento (OIC, 4CA, IDH) Asociados al memorando 12:10-12:45 Reflexión colectiva referente a los próximos pasos de entendimiento (OIC, 4CA, IDH) 12:45-13:00 ¿Cómo puedo participar? – Próximos pasos Mauricio Galindo, OIC Vision 2020 – Webinar for stakeholder update and input 4
Actualización Visión 2020: el por qué, el qué y el cómo Vision 2020 – Webinar for stakeholder update and input 5
Grupo de Tarea Visión 2020 Miembros • Francesco Tramontin (Mondelez) - Presidente • Linda Butler (Nestlé) • Adriana Mejía Cuartas (FNC) • Marcel Clément (Rainforest Alliance) • Annette Pensel (Asociación 4C) • Mauricio Galindo (OIC) • Cornel Kuhrt (Tchibo) • Melanie Rutten-Suelz (Asociación 4C) • Jenny Kwan (IDH) • Rob Skidmore (CCI) • John Schluter (Café África) • Stefanie Miltenburg (DEMB) • Keith Tyrell (PAN-UK) • Ted van der Put ( IDH) Vision 2020 – Webinar for stakeholder update and input 6
Campaña Visión 2020 Colaboración innovadora para un impacto colectivo Otros Otros Otros • Visión 2020 es una colaboración Common Visión y agenda público-privada única e innovadora Otros Otros para el sector cafetero Vision & Agenda común IDH OIC 4CA • que comparte una visión y una agenda común Mundial Nacional • para coordinar las iniciativas e inversiones de sostenibilidad, evitar duplicación y facilitar la colaboración a nivel nacional y mundial Mejorar la Facilitar Evitar coordinación colaboración duplicación • donde las partes interesadas puedan participar con el objetivo de lograr un impacto colectivo a largo plazo Impacto colectivo en beneficio de las comunidades a largo plazo caficultoras y de todo el sector Vision 2020 – Webinar for stakeholder update and input 7
¿Qué se propone alcanzar Visión 2020? Nuestra visión, objetivos y principios Nuestra Elaboramos una agenda público-privada común para lograr un impacto visión colectivo sobre desafíos de gran envergadura. Esta tiene como objetivo aumentar la resiliencia y mejorar los medios de subsistencia de las comunidades caficultoras y del sector en su totalidad Hacer posible beneficios sociales, Objetivos ambientales y económicos para los Alinear y aumentar la inversión en la específicos producción sostenible de café mediante agricultores mediante el la coordinación de financiación establecimiento de metas colectivas a nivel de finca Los siguientes principios fundamentales servirán como guía para un mayor desarrollo de Visión 2020 Identificación de Centrado en los Movimiento asuntos sistémicos de Principios agricultores pluriparticipativo la agenda fundamentales Compromiso a Colaboración no Basada en las necesidades favor de la competitiva del mercado transformación Vision 2020 – Webinar for stakeholder update and input 8
¿Como lograr los objetivos de Visión 2020? Actividades clave y previstas Others Otros Others Others Common Vision & Agenda Visión y agenda común Others Others Organizaciones OIC IDH clave y 4CA Secretaría virtual Gobiernos Afiliación del sector privado y Coordinación con sociedades de la sociedad civil público-privadas y donantes Actividades • Agenda común y acción colectiva: convocar a los participantes para adoptar una agenda previstas por publico-privada común y coordinar una acción colectiva a nivel nacional y mundial organizaciones • Promoción para influir en el sector público y privado clave • Informes sobre los avances realizados en el marco de la colaboración y la acción colectiva Mediante corrientes de trabajo existentes y nuevas: ¿Cómo participar? Vision 2020 – Webinar for stakeholder update and input 9
Mapa de ruta Visión 2020: corrientes de trabajo concretas a las que puede contribuir Corrientes de trabajo bajo Visión 2020 (1) Corriente de Currículos Nacionales de Compromiso de los Plataformas trabajo Sostenibilidad (NSCs) participantes locales nacionales • Proceso participativo de alineación de • Sostenibilidad por intercambio • Colaboración público-privada ¿Qué? prioridades de desarrollo sostenible de colaboración con asociados referente a una agenda sobre nacionales e internacionales para material locales y regionales para sostenibilidad del café, objetivos, de capacitación de los agricultores y compartir aprendizaje y evitar prioridades y responsabilidad metodologías a un nivel básico para la repetición de lo que ya se compartida en la producción sostenible, aprobadas por las conoce. implementación autoridades nacionales • Hasta el momento los Currículos • Ejemplos: Foro Vietnamita, • Ejemplos: establecimiento de la Acciones realizadas hasta Nacionales de Sostenibilidad están siendo Foro Africano de Sostenibilidad Junta de Coordinación del Café la fecha (por elaborados para Viet Nam, Brasil, Uganda, del Café (con VCCB/AFCA y de Viet Nam (VCCB); reciente asociados al Tanzanía, Indonesia, Colombia, Etiopía - SCP/IDH, Asociación 4C, otros lanzamiento de la Plataforma del memorando de cofinanciado por SCP asociados) Café de Indonesia (SCOPI) - entendimiento y cofinanciado por SCP • Trabajo conjunto con la OIC para obtener • Plataforma en línea otros) • Creación de/aportación a aprobación de los gobiernos SustainabilityXChange políticas internas • Puestos en funcionamiento mediante • Estudios de casos prácticos de • Propiedad del sector público servicios de extensión público-privados negocios (por SCP) Vision 2020 – Webinar for stakeholder update and input 10
Mapa de ruta Visión 2020: corrientes de trabajo concretas a las que puede contribuir Corrientes de trabajo bajo Visión 2020 (2) Corriente Material de información financiera y Cambio climático de trabajo Acceso a financiación • Corriente de trabajo siendo elaborada con la • Enfoque en el aumento de capacidad de los ¿Qué? OIC, la Asociación 4C, la IDH y otros asociados agricultores para enfrentar cambios climáticos (África Oriental) • Exitoso primer taller de expertos celebrado el • Colaboración con iniciativas relativas al clima y Acciones realizadas hasta 10 de febrero de 2015 en Nairobi los gobiernos es iniciada (comenzó en Brasil, la fecha Viet Nam, África Oriental, Colombia, Indonesia, • SCP, IDH, Asociación 4C, Café África, AFCA, (por asociados al Etiopia con Café & Clima) y cofinanciada por OIC, Iniciativa para financiar a pequeños memorando de SCP agricultores, DEG dará seguimiento a nivel de entendimiento y • Ejemplos: Caja de herramientas para buenas país y en temas individuales otros) prácticas por c&c, talleres, capacitación, etc. Emergen corrientes Normas de sostenibilidad Género y jóvenes de trabajo en otros (tras una initiativa con un documento de (el café como un negocio familiar) temas posición conjunto de RA/SAN, UTZ y Comercio Justo) Vision 2020 – Webinar for stakeholder update and input 11
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