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Recreational Sports Master Plan Spring 2015 UREC Impact & - PowerPoint PPT Presentation

Recreational Sports Master Plan Spring 2015 UREC Impact & Value 24,146 unique students u/lized in 2013-14 1,069,428 visits to Carmichael Complex 65% of enrolled


  1. Recreational Sports Master Plan Spring 2015

  2. UREC Impact & Value 24,146 ¡unique ¡students ¡u/lized ¡in ¡2013-­‑14 ¡ • 1,069,428 ¡visits ¡to ¡Carmichael ¡Complex ¡ ¡ • 65% ¡of ¡enrolled ¡students ¡ • 95% ¡of ¡students ¡living ¡on-­‑campus ¡ • 81% ¡of ¡all ¡undergraduates ¡ • 90% ¡of ¡first ¡year ¡students ¡ • 45% ¡of ¡all ¡graduate ¡students ¡ • Largest ¡employer ¡of ¡students ¡on-­‑campus ¡ ¡ • Par/cipa/on ¡linked ¡to ¡increased ¡student ¡success ¡and ¡ • sa/sfac/on ¡ UREC’s ¡important ¡and ¡expanding ¡role ¡in ¡the ¡health ¡ • and ¡well-­‑being ¡of ¡students ¡and ¡the ¡NC ¡State ¡ community ¡

  3. Overview Ini/ated ¡Fall ¡2010, ¡strategic ¡planners ¡and ¡architects ¡ • hired ¡to ¡assess ¡and ¡address ¡demand ¡for ¡indoor ¡and ¡ outdoor ¡recrea/on ¡space ¡for ¡the ¡next ¡20 ¡years ¡and ¡ beyond. ¡ Developed ¡strategy ¡to ¡maximize ¡use ¡of ¡exis/ng ¡ • facili/es ¡prior ¡to ¡construc/ng ¡new ¡ones. ¡ Data ¡collected ¡via ¡strategic ¡asset ¡valua/on; ¡focus ¡ • groups ¡with ¡students, ¡faculty, ¡staff ¡and ¡affiliates; ¡ compe//ve ¡context ¡analysis; ¡web ¡based ¡survey; ¡and ¡ demand ¡projec/ons. ¡ Plan ¡includes ¡8 ¡projects ¡with ¡comprehensive ¡ • financial ¡model. ¡

  4. Existing vs. Ideal Program INDOOR ¡PROGRAM ¡ Exis/ng ¡Program ¡ 2011 ¡Ideal ¡Program ¡ 2020 ¡Ideal ¡Program ¡ Gymnasium ¡ 11 ¡Courts ¡ 20 ¡Courts ¡ 21 ¡Courts ¡ Track ¡ 2 ¡Lanes ¡ 13 ¡Lanes ¡ 13 ¡Lanes ¡ Strength ¡& ¡Condi/oning ¡ 30,000* ¡sq.^. ¡ 39,000 ¡sq.^. ¡ 42,000 ¡sq.^ ¡ Special ¡Ac/vity ¡Areas ¡ 24,351 ¡sq.^. ¡ 33,000 ¡sq.^. ¡ 35,000 ¡sq.^ ¡ Racquetball ¡ 18 ¡Courts ¡ 23 ¡Courts ¡ 24 ¡Courts ¡ Squash ¡ 8 ¡Courts ¡ 1 ¡Court ¡ 1 ¡Court ¡ Lap ¡Swimming ¡ 18 ¡Lanes ¡ 19 ¡Lanes ¡ 20 ¡Lanes ¡ Rec ¡Swimming ¡ 0 ¡sq.^. ¡ 4,000 ¡sq.^. ¡ 4,650 ¡sq.^. ¡ Rock ¡Climbing ¡ 17 ¡Anchors ¡ 20 ¡Anchors ¡ 24 ¡Anchors ¡ OUTDOOR ¡PROGRAM ¡ Exis/ng ¡Program ¡ 2011 ¡Ideal ¡Program ¡ 2020 ¡Ideal ¡Program ¡ Field ¡Space ¡ 17 ¡Acres ¡ 23 ¡Acres ¡ 24 ¡Acres ¡ Basketball ¡Courts ¡ 4 ¡Courts ¡ 2 ¡Courts ¡ 3 ¡Courts ¡ Volleyball ¡Courts ¡ 0 ¡Courts ¡ 2 ¡Courts ¡ 3 ¡Courts ¡ Tennis ¡Courts ¡ 12 ¡Courts ¡ 17 ¡Courts ¡ 19 ¡Courts ¡ *Includes ¡addi/onal ¡space ¡from ¡Locker ¡Room ¡& ¡Fitness ¡Center ¡Expansion ¡project ¡

  5. Facility Projects 1. Carmichael Gym Entrance & Fitness Center Renovation - (Completed 2012) 2. Locker Room Renovation & Fitness Center Expansion - (expected completion December 2015) 3. Carmichael Addition - (Capital Debt Request 2016-17; expected completion Fall 2020) 4. Lower Miller Turf & Field House – (projected request 17-18; expected completion Fall 2019) 5. Centennial Campus Boathouse – TBD 6. Centennial Campus Recreation Center – (projected request 2020-21) 7. Centennial Campus Recreation Fields – (projected request 2028-29) 8. Rec Fields @ Varsity Drive – (projected request 2029-30)

  6. Gym Entrance & Fitness Center Renovation (Project #1)

  7. Locker Room Renovation & Fitness Center Expansion (Project #2)

  8. Locker Room Renovation & Fitness Center Expansion (Project #2)

  9. Locker Room Renovation & Fitness Center Expansion (Project #2)

  10. Locker Room Renovation & Fitness Center Expansion (Project #2)

  11. Carmichael Addition (Project #3) Connects ¡Gym ¡and ¡Recrea/on ¡Center ¡to ¡create ¡one ¡ • primary ¡entrance. ¡ Creates ¡centralized ¡hub ¡of ¡health ¡and ¡wellness ¡for ¡ • campus. ¡ Addresses ¡more ¡than ¡$7.5 ¡million ¡of ¡deferred ¡ • maintenance ¡projects. ¡ Addresses ¡significant ¡health, ¡safety ¡and ¡code ¡ • deficiencies ¡of ¡en/re ¡complex. ¡ Provides ¡much ¡needed ¡fitness ¡and ¡func/onal ¡ • training ¡space. ¡ ¡ Includes ¡new ¡state-­‑of-­‑the-­‑art ¡climbing ¡wall ¡ • dedicated ¡for ¡recrea/onal ¡use. ¡ ¡

  12. Carmichael Addition

  13. Carmichael Addition

  14. Carmichael Addition Financial Strategy IMPORTANT ¡to ¡minimize ¡financial ¡impact ¡to ¡student ¡ • fees. ¡ Fee ¡request ¡occurs ¡once ¡the ¡Recrea/on ¡Center ¡ • capital ¡debt ¡fee ¡ends ¡(2015/16). ¡ $102.50/annual ¡capital ¡debt ¡service ¡fee; ¡$51 ¡million ¡ • project. ¡ $45/annual ¡Recrea/on ¡Center ¡capital ¡debt ¡service ¡ • fee ¡“paid ¡in ¡full” ¡when ¡new ¡fee ¡begins. ¡ $57.50/annual ¡capital ¡debt ¡service ¡fee ¡increase ¡ • beginning ¡Fall ¡2016, ¡if ¡request ¡is ¡approved. ¡ ¡

  15. Carmichael Addition Visioning Sessions Thursday, ¡February ¡12 ¡ ¡ 1:00pm ¡ 4:00pm ¡ 6:00pm ¡ ¡ Carmichael ¡Recrea/on ¡Center ¡Playzone ¡ ¡ RSVP ¡at ¡University ¡Recrea/on ¡website ¡

  16. Questions & Feedback

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