Creating a Culture of Wellness in Municipal Workplaces: Moving - PowerPoint PPT Presentation

Creating a Culture of Wellness in Municipal Workplaces: Moving Beyond the Health Fair & the Fun Run June 6, 2013

AGENDA Welcome and Introductions Marisa Jones, Mid-Atlantic HEAL Cities and Towns Campaign Why Worksite Wellness? Dawn Robbins, Oregon Public Health Institute Union Participation in Wellness Tamar Schnepp, Kaiser Permanente Worksite Wellness Policies & a Culture of Health Charlotte Dickson, CA HEAL Cities Campaign Questions

Creating a Culture of Wellness in Municipal Workplaces: Beyond Health Fairs and Fun Runs ¡ June ¡6, ¡2013, ¡HEAL ¡Na2on ¡Webinar ¡ Dawn ¡Robbins, ¡OPHI ¡

Roadmap ¡for ¡Today ¡ • Worksite ¡Wellness: ¡a ¡worthwhile ¡ investment ¡ • What ¡works? ¡ • How ¡do ¡I ¡begin? ¡

Health ¡Insurance ¡Premium ¡Increases ¡ Outpace ¡Infla2on ¡and ¡Growth ¡in ¡U.S. ¡ Workers’ ¡Earnings ¡1999–2012 ¡ 200% Health Insurance Premiums 180% Workers' Contribution to Premiums 180% Workers' Earnings 172% 160% Overall Inflation 140% 120% 113% 109% 100% 80% 60% 47% 38% 40% 29% 38% 38% 11% 20% 24% 8% 0% 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Source: Kaiser/HRET Survey of Employer-Sponsored Health Benefits, 1999-2012. Bureau of Labor Statistics, Consumer Price Index, U.S. City Average of Annual Inflation (April to April), 1999-2012; Bureau of Labor Statistics, Seasonally Adjusted Data from the Current Employment Statistics Survey, 1999-2012 (April to April).

If ¡food ¡were ¡health ¡care… ¡ …and prices had risen since the 1930s at the same rate, you would pay: • 1 dozen eggs $126.72 1 roll toilet paper 38.24 • 1 dozen oranges 170.48 • • 1 pound bananas 25.34 • 1 pound of coffee 101.39 Total for 5 items: $462.17 Source: American Institute for Preventive Medicine 2007, adjusted to 2012. rate increases according to Kaiser/HRET Survey of Employer-Sponsored Health Benefits, 1999-2012.

Medical ¡Costs: ¡Tip ¡of ¡the ¡Iceberg ¡ Direct ¡Medical ¡Costs ¡ • Medical ¡ • Pharmaceu2cal ¡ Medical ¡ ¡ Costs ¡ Indirect ¡Medical ¡Costs ¡ • Missed ¡Work ¡ Indirect ¡Medical ¡ • Presenteeism ¡ Costs • Short-­‑term ¡Disability ¡ • Long-­‑term ¡Disability ¡ • Workers’ ¡Compensa2on ¡ Indirect Medical Costs = Two-to-Three Times Direct Medical Costs Source: William B. Baun, EPD, CWP, FAWHP University of Texas MD Anderson Cancer Center

Toll ¡of ¡Chronic ¡Disease ¡ ¡ • 7 out of 10 deaths Cost of chronic conditions • $1.5 trillion in health Health care costs for those with chronic care costs conditions Health care costs for those without chronic 0% 0% • Countless hours of conditions 25% missed work 25% 75% Sources: CDC Chronic Diseases and Health Promotion; Institute of Medicine, Living Well with Chronic Illness, 2012.

Top ¡Two ¡Causes ¡of ¡Preventable ¡ Disease ¡and ¡Death ¡ Obesity ¡ One ¡in ¡three ¡adults ¡is ¡obese ¡ • Cost: ¡$147 ¡billion ¡($1,429 ¡addi2onal ¡costs ¡per ¡person ¡per ¡year) ¡ • One-­‑third ¡of ¡the ¡increase ¡in ¡health ¡care ¡spending ¡between ¡1998 ¡and ¡2005 ¡is ¡due ¡to ¡ • the ¡obesity ¡epidemic ¡ Tobacco ¡Use ¡ ¡ Every ¡year, ¡443,000 ¡Americans ¡die ¡from ¡smoking ¡ • • For ¡every ¡tobacco-­‑related ¡death, ¡another ¡20 ¡people ¡are ¡sick ¡ Cost: ¡$193 ¡billion ¡in ¡direct ¡medical ¡costs ¡and ¡lost ¡produc2vity ¡ • What ¡is ¡the ¡health ¡culture ¡at ¡work ¡around ¡healthy ¡ea3ng, ¡ac3ve ¡living ¡and ¡tobacco? ¡ • Source: ¡Centers ¡for ¡Disease ¡Control ¡& ¡Preven2on ¡

Why ¡Wellness ¡at ¡Work? ¡ Did you know that … 69% of US smokers say they want to quit.   77% of American adults want to lose or maintain weight. Employees spend nearly half their waking hours at work. • Environment shapes habits. • • As municipal budgets shrink, your community would rather invest in needed city services than employee medical care. Source: Office on Smoking and Health, National Center for Chronic Disease Prevention and Health Promotion 2012 Food & Health Survey: Consumer Attitudes toward Food Safety, Nutrition and Health

Wellness ¡at ¡Work: ¡ An ¡Economic ¡Impera2ve ¡ • Attract and retain healthy employees • Energize employees • Chip away at rising health care costs Sources: “Employee Perspectives on Health Care.” Part II: Employee Engagement. Towers Watson. February 2011; CDC

Wellness ¡at ¡Work: ¡ An ¡Economic ¡Impera2ve ¡ A ¡comprehensive, ¡strategically ¡designed ¡ investment ¡in ¡employees’ ¡health ¡pays ¡off. ¡ Reduces ¡workers’ ¡ Lowers ¡health ¡ Reduces ¡sick ¡leave ¡ ¡ compensa2on ¡costs ¡ care ¡costs ¡by ¡26% ¡ by ¡27% ¡ by ¡32% ¡ Return on Investment For every $1 spent on wellness programs, an average of $5 (range of $2–19) is saved. Source: ¡Chapman ¡LS. ¡ ¡The ¡Art ¡of ¡Health ¡Promo2on: ¡Meta-­‑evalua2on ¡ ¡ of ¡worksite ¡health ¡promo2on ¡economic ¡return ¡studies: ¡2005 ¡update. ¡ ¡ ¡ Am ¡J ¡Health ¡Promo2on, ¡19 ¡(6), ¡July/Aug ¡2005 ¡

Wellness ¡at ¡Work: ¡ A comprehensive, integrated worksite wellness program ¡

Can ¡You ¡Make ¡it ¡Easier ¡ ¡ for ¡City ¡Employees? ¡ ¡ • To eat well • Move more • Be tobacco free • Take charge of their health YES!

Four key steps to wellness@work 1. Inspire 2. Engage 3. Inquire 4. Act

Inquire • Work with your wellness committee to continually ask, listen, and learn • Assess your worksite environment • Take the assessment at wellnessatworkoregon.org • Talk to employees about their interests and needs • Review health and safety costs and claims • Monitor employee participation and make changes along the way

Visit: WellnessatWorkOregon.org Click here for free assessment!

What ¡is ¡a ¡Culture ¡of ¡Health? ¡ “The ¡way ¡we ¡do ¡things ¡around ¡here.” ¡ “In ¡a ¡culture ¡of ¡health, ¡employee ¡well-­‑being ¡ and ¡organiza2onal ¡success ¡are ¡inextricably ¡ linked.” ¡

Involving Unions in Wellness Tamar Schnepp, MPH, Labor Management Partnership JUNE 6, 2013

Content Overview • Union Participation in Wellness – Examples • Union Participation in Wellness – Making the Difference • Wellness and the Union Core Mission • Engaging Union Leaders and Union Audiences

Union Participation in Wellness - Examples Santa Clara Schools – Total Health Assessment (HRA) participation 473 Joint labor actions 35 “A Case Study in Wellness & Cost Management in the Public Sector” (Highlighted at IFEBP conference, 2012) A joint pilot with CalPers, CA HR, and SEIU Local1000

Union Participation in Wellness  What unions can bring:  Trusted negotiators & communicators  Insight into employee perceptions  Sustainable structures Moving forward without unions: • Higher risk of backlash • Higher risk of resistance and rejection • Lower levels of participation in activities • Potential of less diversity

Wellness and the Union Core Mission Union Risks Union Opportunities Wages & Benefits Wages & Benefits Initiatives that decrease healthcare costs and Increase money Higher contribution for health benefits available for wages and benefits associated with wellness (Carrot vs. Stick) Rights at Work Rights at Work Opportunities for increased member satisfaction at work Employee/member perceptions that programs and incentives are shaming or punitive. Union Member Satisfaction Union Member Satisfaction Wellness can bring a new level of member leadership Angry members that demand action from the union Social Justice Social Justice Do wellness initiatives add stress to working people? Working families suffer the most from chronic health problems - Can Other Priorities the union be part of the solution? Other issues are more pressing Other Priorities Wellness initiatives support pressing priorities Union Leadership Priorities and Interests WHO: ( 1) Elected union leaders and staff (2) Rank and file leaders WHAT: Responsive to the membership issues, membership complaints, and membership interests. HOW: Union leaders lead through participatory process, education, trust, influence, and persuasion.

Ideas for Engaging Union Leaders & Members  Approaching Union Leaders • Assume caring • Talk about opportunities & acknowledge the risks • Promote union participation • Present a vision of partnership Talking to Union Audiences • Assume caring • Avoid blaming or shaming • Acknowledge their value and their real barriers • Emphasize the need for partnership and support • Invite employees to support each other

Wellness Policies and a Culture of Health Charlotte Dickson Director, California HEAL Cities Campaign