Colin olin Stew ewar art Senior enior Anal nalyst - - Spor - PowerPoint PPT Presentation

Colin olin Stew ewar art Senior enior Anal nalyst - - Spor portcal cal 21 st FEBRUARY 2018

About Sportcal § Leading ¡sports ¡market ¡intelligence ¡organisa2on ¡ § 26 ¡years ¡old ¡ § News, ¡Calendar, ¡Directory ¡ § Online ¡Intelligence ¡Services; ¡ ¡ v Media ¡ v Sponsorship ¡ v Events ¡& ¡Bidding ¡ v Impact ¡(Events ¡& ¡Des9na9ons) ¡ § Sportcal ¡Insight ¡Magazine ¡ § Global ¡Sports ¡Impact ¡Project ¡

What is Sport Tourism? “All ll for orms ms of of act activ ive e and and pas passiv ive e in involv olvement ement in in spor porting ing act activ ivit ity, , par participa icipated ed in in cas casuall ually or or in in an an organis or ganised ed way ay for or non-commer non-commercial cial or or commer commercial cial reas easons ons tha hat neces necessit itates es travel el aw away ay from om home home and and wor ork k localit locality”. ”. Standeven and De Knop (1999)

Three Broad Categories Œ ¡  ¡ Ž ¡ Sport Event Tourism Active Sport Tourism Nostalgia Sport Tourism (Passive) ¡ (Active) (Nostalgia) ¡ ¡ ¡

Sport Tourism Fastest ¡growing ¡sector ¡in ¡tourism ¡ § Worth ¡$800bn ¡to ¡global ¡economy ¡annually ¡ ¡ § ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ ¡ (UNWTO, ¡2016) ¡ ¡ Data ¡and ¡insight ¡can ¡tell ¡us ¡much ¡more ¡about ¡ § sport ¡tourism ¡ 2,686 ¡des2na2ons ¡hosted ¡the ¡30,000+ ¡events ¡in ¡ § Sportcal’s ¡database ¡in ¡2017 ¡ London ¡hosted ¡most ¡(443 ¡events) ¡ v Followed ¡by ¡New ¡York, ¡Chicago, ¡Los ¡Angeles ¡ v

More Events 80+ new major events on market since 2000 ¡

New Hosting Formats

Innovations & Globalisation

Global Sports Impact (GSI) Project Des estina inations ions mus must under understand and the he benef benefit its of of Spor port Tour ouris ism m in in or order der to o maximis maximise e it its impact impact ¡ ¡

GSI Methodology – 10 Pillars EVENT TOURISM ECONOMIC MEDIA SOCIAL MEDIA EXPERIENCE SPORTING LEGACY SOCIAL SUSTAINABILITY SPONSORSHIP

GSI Report Global Sports Impact Report 2017

Event Hosting: 2013-2016 Cycle § Mul2sport ¡Games ¡& ¡ ¡World ¡Championships ¡ § Available ¡to ¡bid ¡for ¡and ¡host ¡worldwide ¡or ¡regionally ¡ for ¡MSG’s ¡and ¡major ¡soccer ¡tournaments ¡

Sport Tourism - 2015

Sport Tourism - 2016 Direct ¡economic ¡impact ¡ Average ¡bed ¡nights ¡ ¡ Total ¡bed ¡nights ¡ generated ¡in ¡2016 ¡ by ¡event ¡type ¡in ¡2016 ¡ generated ¡in ¡2016 ¡

Sport Tourism - 2016

GSI Event Studies Programme (2017-2020) § Aims ¡to ¡bring ¡event ¡owners, ¡hosts, ¡ governments, ¡academics ¡and ¡key ¡ stakeholders ¡together ¡to ¡evaluate ¡ the ¡true ¡impact ¡of ¡sport ¡ § More ¡than ¡30 ¡IFs ¡engaged ¡so ¡far ¡ § 21 ¡studies ¡conducted ¡in ¡2017 ¡ § Agreement ¡with ¡FEI ¡to ¡study ¡both ¡ the ¡2018 ¡FEI ¡World ¡Cup ¡Finals ¡and ¡ 2018 ¡World ¡Equestrian ¡Games ¡ announced ¡this ¡week ¡ 16 ¡

GSI Partners § Long-­‑term ¡strategic ¡partnership ¡with ¡IAEH ¡ § Four-­‑year ¡agreement ¡with ¡ASOIF ¡

Case Study 1 – World Archery Championships

Case Study 1 – World Archery Championships § 39.4% of ticket holders from overseas TICKET HOLDERS BY REGION § Iconic location for finals weekend § Spectators stayed for 3 nights on average Courtesy: World Archery

Case Study 1 – World Archery Championships § 10,569 ¡bed ¡nights ¡booked ¡via ¡LOC ¡ § 2,500+ ¡bed ¡nights ¡booked ¡by ¡spectators, ¡ family ¡and ¡friends ¡of ¡par2cipants ¡ § 13,302 ¡bed ¡nights ¡booked ¡in ¡total ¡ § Athletes ¡and ¡spectators ¡each ¡spent ¡ almost ¡€200 ¡per ¡day ¡on ¡average ¡ § €3m ¡in ¡direct ¡tourism ¡spend ¡from ¡2,137 ¡ overseas ¡visitors ¡to ¡Copenhagen ¡ § This ¡impact ¡was ¡previously ¡unknown ¡to ¡ World ¡Archery ¡

Case Study 2 – Lahti 2017 Nordic Ski WCH

Case Study 2 – Lahti 2017 Nordic Ski WCH § 60% ¡of ¡spectators ¡came ¡from ¡outside ¡the ¡Lah2 ¡region ¡ § 48% ¡came ¡from ¡elsewhere ¡in ¡Finland ¡ § 12% ¡came ¡from ¡overseas ¡ § 48% ¡of ¡spectators ¡women, ¡52% ¡men ¡ § 57% ¡staying ¡overnight ¡stayed ¡outside ¡of ¡Lah2 ¡ § Overseas ¡visitors ¡stayed ¡for ¡4.7 ¡nights ¡on ¡average ¡ § 19% ¡of ¡spectators ¡had ¡never ¡been ¡to ¡Lah2 ¡before ¡ § €18.9m ¡in ¡visitor ¡spend, ¡€12.8m ¡coming ¡from ¡outside ¡region ¡ § Par2cipants ¡spent ¡€1.8m, ¡media ¡spent ¡€1.1m ¡

Case Study 3 – Cape Town § Homegrown ¡events ¡vital ¡to ¡the ¡ success ¡of ¡des2na2ons ¡ § Interna2onal ¡events ¡some2mes ¡ out ¡of ¡reach ¡-­‑ ¡e.g. ¡poli2cs/funding ¡ § Cape ¡Town ¡has ¡developed ¡a ¡ number ¡of ¡homegrown ¡events ¡ which ¡aaract ¡thousands ¡of ¡ overseas ¡tourists ¡every ¡year ¡ § Focus ¡on ¡Chinese ¡tourism ¡with ¡ theme ¡of ¡health ¡and ¡wellbeing ¡ § European ¡tourism ¡coming ¡from ¡ par2cipa2on ¡in ¡events ¡combined ¡ with ¡cultural ¡wine ¡tas2ng ¡tours ¡

GSI Nations & Cities Index § World ¡Championships ¡& ¡MSG’s ¡ v Over ¡600 ¡compe99ons ¡ v 2011 ¡ – ¡2024 ¡ § Developed ¡three ¡cycles ¡ v Past ¡7 ¡year ¡cycle ¡ v Future ¡7 ¡year ¡cycle ¡ v Total ¡14 ¡year ¡cycle ¡ § Range ¡of ¡pillars ¡and ¡indicators ¡ v Economic ¡ v Media ¡ v Spor9ng ¡ v Social ¡

GSI Nations Index (April 2017)

GSI Nations Index – Climbers since 2012 Qatar ¡ +14 ¡ USA ¡ +8 ¡ Japan ¡ +7 ¡

GSI Nations Index (April 2017) Cyprus (1 GSI Event)

GSI Cities Index (April 2017) Barcelona, Dublin, Limassol, Osrblie, ESP IRL CYP SVK 23 rd 210 th 504 th 511 th

GSI Partnership Programme § Encouraging ¡des2na2ons, ¡event ¡owners, ¡ academics ¡and ¡key ¡stakeholders ¡to ¡engage ¡ with ¡the ¡GSI ¡Project ¡ § All ¡partners ¡will ¡receive ¡access ¡to ¡Sportcal’s ¡ GSI ¡Intelligence ¡Centre. ¡They ¡will ¡also ¡have ¡ access ¡to ¡all ¡published ¡GSI ¡Event ¡Studies ¡ § The ¡GSI ¡Partnership ¡Programme ¡will ¡fund ¡ an ¡academic ¡research ¡programme ¡which ¡ will ¡help ¡to ¡develop ¡the ¡GSI ¡Methodology ¡ and ¡create ¡a ¡standard ¡for ¡sport ¡

GSI Experts Programme ¡ The ¡GSI ¡Experts ¡Programme ¡has ¡engaged: ¡ § Established ¡Experts ¡Programme ¡in ¡2011 ¡ Academics ¡ • § Engaged ¡all ¡key ¡stakeholders ¡ Agencies/Consultants ¡ • Architects ¡ • § Over ¡200 ¡industry ¡experts ¡ Broadcasters ¡ • § Iden2fied ¡key ¡pillars ¡and ¡indicators ¡ Ci2es ¡ • § Developed ¡a ¡standard ¡methodology ¡ Federa2ons ¡ • § New ¡phase ¡being ¡launched ¡in ¡2018 ¡ Governing ¡Bodies ¡ • Government ¡Agencies ¡ • § Engaging ¡experts ¡from ¡all ¡sectors ¡in ¡the ¡ Olympic ¡Commiaees ¡ • development ¡of ¡the ¡next ¡phase ¡of ¡GSI ¡ Rights ¡Owners ¡ • ¡ ¡ ¡ ¡

The Outlook of the Global Sport Tourism Market Very ¡posi2ve ¡ § More ¡opportuni2es ¡for ¡des2na2ons ¡ § More ¡events ¡ v New ¡hos9ng ¡formats ¡ v Innova9on ¡increasing ¡impact ¡for ¡des9na9ons ¡ v Homegrown ¡events ¡key ¡to ¡successful ¡sports ¡des9na9ons ¡ v Audiences ¡seeking ¡out ¡live ¡and ¡ac9ve ¡experiences ¡ v Globalisa9on ¡ v Research ¡vital ¡to ¡understanding ¡of ¡sport ¡tourism ¡ § We ¡are ¡seeing ¡that ¡events ¡can ¡be ¡strong ¡drivers ¡for ¡sport ¡tourism ¡ § ¡ ¡BUT…. ¡ ¡ v Overseas ¡tourism ¡is ¡s9ll ¡a ¡missed ¡opportunity ¡for ¡many ¡des9na9ons ¡ ¡ v More ¡can ¡be ¡done ¡to ¡increase ¡the ¡number ¡of ¡overseas ¡visitors ¡aXending ¡sports ¡events ¡