5/14/13 ¡ A Great Time to Serve the Northeast Dairy Industry National W Worksho hop f for Dairy E Economists & & P Policy An Analysts Boston, Mass. • May 13, 2013 Jim P Putnam I II 1 ¡
5/14/13 ¡ The Farm Credit System Nationwide system of cooperatives serving agriculture and rural America Roots in 1916 and 1933, currently operating under the Farm Credit Act of 1971 as amended 82 direct lending associations, 3 Farm Credit Banks and 1 Agricultural Credit Bank (CoBank) Each has own Board and Management Direct access to Wall Street money markets through issuing bonds and notes Regulated by Farm Credit Administration (FCA) No Federal or other subsidies Centennial celebration in 2016! Overview Chartered territory: New York, New Jersey, CT, MA, RI and NH 13,000 members, including 3,000 dairy $4.7 billion in loans: $1.1 billion in dairy High credit quality – 96% Acceptable overall and dairy 94% $18.6 million in financial services • Accounting and tax services • Business consulting & benchmarking • Appraisal • Crop insurance $803 million in capital and loss reserves 2 ¡
5/14/13 ¡ FCE’s Dairy Commitment $1,400,000,000 ¡ 24 percent of our loan portfolio Comi1ment ¡ Outstanding ¡ Single largest industry $1,200,000,000 ¡ Opportunity for increased production in New York State $1,000,000,000 ¡ Substantial industry involvement Dollar ¡volume ¡ $800,000,000 ¡ $600,000,000 ¡ $400,000,000 ¡ $200,000,000 ¡ $0 ¡ 2010 ¡ 2011 ¡ 2012 ¡ Lending 101 Full-service, relationship lender • Mortgage, capital, operating and leases 5 Cs of credit • starting with Cha haracter and Ca Capaci city ty Blended-debt term Commitment vs. outstanding “Never borrow your last dollar” There in “good times and bad” 3 ¡
5/14/13 ¡ Northeast Dairy Farm Summary First full report 1979 Complete YE financial statements • Income & Expense • Balance Sheet • Basic farm management factors Permission of participating farmers Data collection completed by 2-28 Thorough reconciliation & data scrubbing Report completed in April Farm accounting approach For customers & other stakeholders 2012 Sample 504 dairy farms Average operation: • 339 cows with production of 23,552 lbs./year • 7.2 FTEs of labor • 822 cropped acres • Net Cost of Production $18.23 per cwt. • Average milk price $19.74 per cwt. • Net earnings $1.82 per cwt. • Assets of 11,408 per cow • Debt of $3,136 per cow • Reserve debt capacity of $2,242 4 ¡
5/14/13 ¡ Widening Swings in Net Earnings $1,200 Net Earnings Per Cow 1979-2012 $1,000 $800 $600 Real* $400 $200 $0 Actual -$200 y = 10.004x + 49.304 R ² = 0.11543 -$400 Source: ¡Northeast ¡Dairy ¡Farm ¡Summary ¡ -$600 *Real price is actual price adjusted for inflation - 2012 dollars This is Volatility! $22.00 ¡ Average ¡Milk ¡Price ¡vs. ¡Cost ¡of ¡Produc:on ¡ $21.00 ¡ $20.00 ¡ $19.00 ¡ $18.00 ¡ Dollars ¡ per ¡Cwt. ¡ $17.00 ¡ $16.00 ¡ $15.00 ¡ Milk ¡Price ¡ $14.00 ¡ NCOP ¡ $13.00 ¡ Source: ¡Northeast ¡Dairy ¡Farm ¡Summary ¡ $12.00 ¡ 2000 ¡ 2001 ¡ 2002 ¡ 2003 ¡ 2004 ¡ 2005 ¡ 2006 ¡ 2007 ¡ 2008 ¡ 2009 ¡ 2010 ¡ 2011 ¡ 2012 ¡ 5 ¡
5/14/13 ¡ Wide Range of Efficiency Net ¡Cost ¡of ¡Produc:on ¡ 50 ¡ 45 ¡ 40 ¡ 35 ¡ Number ¡of ¡Farms ¡ 30 ¡ 25 ¡ 20 ¡ 15 ¡ 10 ¡ 5 ¡ 0 ¡ Dollars ¡per ¡Hundredweight ¡ Managing Volatility Low cost of production is the single b best he hedge! Liquidity on the balance sheet • Pre-paid expenses • Deferred milk checks • Cash in the bank • Income tax management Unused credit capacity / Strong lender relationship Disciplined margin-hedging program Real-time management response 6 ¡
5/14/13 ¡ Responsible Use of Credit $9,000 ¡ Debt ¡Capacity ¡vs. ¡Debt ¡Outstanding ¡ $8,000 ¡ $7,000 ¡ $6,000 ¡ $5,000 ¡ Dollars ¡per ¡cow ¡ $4,000 ¡ $3,000 ¡ Debt ¡Capacity ¡ ¡ $2,000 ¡ y ¡= ¡255.79x ¡+ ¡2732.8 ¡ Debt ¡Outstanding ¡ R² ¡= ¡0.11379 ¡ $1,000 ¡ Linear(Debt ¡Capacity ¡) ¡ Source: ¡Dairy ¡Farm ¡Summary ¡ $0 ¡ 2002 ¡ 2003 ¡ 2004 ¡ 2005 ¡ 2006 ¡ 2007 ¡ 2008 ¡ 2009 ¡ 2010 ¡ 2011 ¡ 2012 ¡ -‑$1,000 ¡ Micro and Macro Dairy Economics Profoundly Interconnected! 3-Year Moving Average Farm Price and NCOP $22.00 $20.00 $18.00 Per cwt. $16.00 $14.00 NCOP $12.00 Avg. Farm Price $10.00 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 7 ¡
5/14/13 ¡ Discussion? Farm Credit East 800.562.2235 Jim.Putnam@FarmCreditEast.com DFS Take-Aways Growing Balance sheets are sound and growing Farm size & total production is growing Productivity is growing Net worth is growing = profitable But … Maintaining same relative capital position Keeping more liquid Increased volatility Farming about the same acres per cow 8 ¡
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