GSP Shareholders Meeting Keeping the Green Seattle Partnership Alive in Trying Times
��������������������
�������������������� � ���������������������������� ���� � ������������� � ��������������������������� ������� � ��� ������ � !��"��������������#����� � $�������������������������� ����������
���������������� � $����%�&������������������� ����������� � %&'����(������������ � ����������)�����)���� �������������� ���������)�� *(��������)����'�+�� �����'�,����������� -����������'��.�/0'����1 � ��������������������
�������������������� � 2��������������������������� ���3���� � �&������4������������ � 52&'�������4��������4�� � 6��4��������)������������������ ��4����3�� � #���+������'�"������ '� �3�����'���3��������'����� ��� ������7
��������������������� � "���������3������������� � "���������3����"�����#4��� � 892��!�����"��������������) � #�����(������)� � ��4����)����)����������)� � "��������!
���������������������������� � �)�������������������)�)����� ������ � :�3����������������� ������������� ���)�� � #������������������������ ���� ����4)�� � !������������������������������ ���������������� ����� � :4)���������4�4������3�����
����������
����������������
����������������
����������������
!���"���
City of Seattle The Citizens of Seattle ■ ■ ■ ■ City of Seattle ■ ■ ■ ■ Cascade Land Conservancy A Success Story in Urban Forest Sustainability
#�"�$����!�%�&��'���(��") My Comfort Level Is: More Less Ecosystem Knowledge A healthy and biologically diverse forest Economic Infrastructure Well managed and diverse funding sources Community Support Support across all levels and communities
*���������������������������$���� +������������������ ; ���������������,�������-.���/���0�������� �����������"�������"���������������") $���.������1������������� ; ����"��������.���������������"������������ �����������"����"���������2�) �����"��2��������������������� ; #�"�"����"����.�.������������������� ������������������������)
��������������� 2 3 1 BEST CASE 5 6 4 VALUE- Forest Composition 8 9 7 WORST CASE THREAT- Invasive Threat
���������+�������������������) $�����.��1�������������2����
$���.������$������ 3�����#�����/�4���
4�������������������$���� (2004 $s) (2004 $s)
�1%������5$�6��.����.�����������. CIP Acres in Acres in 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Year Acres Started Progress Maintenance TOTAL 2006 (1) 19* $260,000 $260,000 $260,000 2007 42 65 $500,000 $500,000 $500,000 $1,500,000 2008 80 72 20 $500,000 $500,000 $500,000 $1,500,000 2009 81 122 62 $500,000 $500,000 $500,000 $1,500,000 2010 113 161 142 $1,000,000 $1,000,000 $1,000,000 $3,000,000 2011 141 194 223 $1,000,000 $1,000,000 $1,000,000 $3,000,000 2012 163 254 336 $1,000,000 $1,000,000 $1,000,000 $3,000,000 2013 147 304 477 $1,000,000 $1,000,000 $2,000,000 2014 148 310 640 $1,000,000 $1,000,000 2015 152 295 787 $0 2016 150 300 935 $0 2017 150 302 1087 $0 2018 150 300 1237 $0 2019 150 300 1387 $0 2020 150 300 1537 $0 2021 150 300 1687 $0 2022 150 300 1837 $0 2023 150 300 1987 $0 2024 150 300 2137 $0 2025 150 300 2287 $0 2026 0 300 2437 2027 0 150 2587 TOTAL 2587 $260,000 $760,000 $1,260,000 $1,500,000 $2,000,000 $2,500,000 $3,000,000 $3,000,000 $3,000,000 Acres Started 19 42 80 81 113 141 163 147 148 Total Acres Worked 65 107 152 203 274 335 417 451 458 O & M 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 TOTAL Total Acres in Maintenance 60 90 120 162 242 323 436 577 740 Maintenance Laborer 1.0 1.0 2.0 General Laborer Added 1.0 1.0 1.0 1.0 4.0 Truck Added 1 1 2 $173,000 $173,000 $173,000 $173,000 $173,000 $173,000 $173,000 $173,000 $173,000 Exisitng O&M Costs * $143,889 $129,666 $189,310 $194,989 $342,528 $352,803 $426,139 $568,191 O&M Costs $173,000 $316,889 $302,666 $362,310 $367,989 $515,528 $525,803 $599,139 $741,191 Total O&M
%��,����6��.�������������.�������� CIP Permanent staff - O&M
Recommend
More recommend