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Future Direc*on & Upcoming Projects American - PowerPoint PPT Presentation

Future Direc*on & Upcoming Projects American Council of Engineering Companies Dallas Monthly Luncheon Park City Club in Dallas March 28, 2016


  1. Future ¡Direc*on ¡ ¡& ¡ ¡ Upcoming ¡Projects ¡ American ¡Council ¡of ¡Engineering ¡Companies ¡ Dallas ¡Monthly ¡Luncheon ¡ Park ¡City ¡Club ¡in ¡Dallas ¡ March ¡28, ¡2016 ¡ ¡ ¡

  2. Agenda ¡ • Background ¡ • Transit ¡System ¡Plan ¡ – 2030 ¡(completed ¡in ¡2006) ¡ – 2040 ¡(scheduled ¡to ¡be ¡completed ¡2016) ¡ • Major ¡Capital ¡Projects ¡ – Program ¡Of ¡Interrelated ¡Projects ¡ • Red ¡& ¡Blue ¡Line ¡PlaJorm ¡Extensions ¡ • Dallas ¡CBD ¡Second ¡Alignment ¡ • Dallas ¡Streetcar ¡Central ¡Link ¡ ¡ – CoOon ¡Belt ¡ • High ¡Speed ¡Rail ¡ 2

  3. DART ¡Background ¡ • Formed ¡in ¡1983 ¡ • 13 ¡ciTes ¡today ¡contribute ¡ one-­‑cent ¡sales ¡tax ¡ – Mesquite ¡& ¡Arlington ¡ contract ¡service ¡ • Service ¡Area ¡700 ¡Sq-­‑mi ¡ • PopulaTon ¡ ¡ – Service ¡Area ¡2.3 ¡Million ¡ – Region ¡6.6 ¡Million ¡ • Annual ¡operaTng ¡budget ¡ $495 ¡million ¡ 3

  4. 4

  5. System ¡Plan ¡Rela*onships ¡ DART Service NCTCOG Plan Metropolitan Transportation Plan Specific ¡ ¡ Loca*on ¡ DART Transit System Plan Project DART Financial Studies Plan 5

  6. FY16 ¡Financial ¡Plan ¡Affordability ¡ State ¡of ¡Good ¡ End ¡of ¡FY16 ¡Financial ¡Plan ¡ Repair/Fleet ¡ $5,000 Replacements ¡ CoOon ¡Belt ¡ State ¡of ¡Good ¡ Rail ¡Project ¡ Repair/Fleet ¡ $4,000 Replacements ¡ Financial ¡ Capacity ¡opens ¡ up ¡considerably ¡ Core ¡Capacity ¡Projects ¡ $3,000 a\er ¡2035 ¡ • ¡ D2 ¡ Millions ¡ • ¡PlaJorm ¡Extensions ¡ • ¡Central ¡Streetcar ¡ $2,000 $1,000 $0 FY16 FY18 FY20 FY22 FY24 FY26 FY28 FY30 FY32 FY34 FY36 FY38 FY40 Operating Exp. Capital P&D,SU,Non-Op System Expansion Other Capital Debt Service Total Available 6 6

  7. Employment ¡Growth ¡ 7

  8. Popula*on ¡Growth ¡ 8

  9. 1950-­‑2040 ¡Growth ¡Anima*on ¡ 1950 ¡ Before ¡1955 ¡ 1956-­‑1965 ¡ 1966-­‑1975 ¡ 1976-­‑1985 ¡ 1986-­‑1995 ¡ 1996-­‑Present ¡ 2040 ¡Forecast ¡ 9

  10. 1950-­‑2040 ¡Growth ¡Anima*on ¡ 1960 ¡ Before ¡1955 ¡ 1956-­‑1965 ¡ 1966-­‑1975 ¡ 1976-­‑1985 ¡ 1986-­‑1995 ¡ 1996-­‑Present ¡ 2040 ¡Forecast ¡ 10

  11. 1950-­‑2040 ¡Growth ¡Anima*on ¡ 1970 ¡ Before ¡1955 ¡ 1956-­‑1965 ¡ 1966-­‑1975 ¡ 1976-­‑1985 ¡ 1986-­‑1995 ¡ 1996-­‑Present ¡ 2040 ¡Forecast ¡ 11

  12. 1950-­‑2040 ¡Growth ¡Anima*on ¡ 1980 ¡ Before ¡1955 ¡ 1956-­‑1965 ¡ 1966-­‑1975 ¡ 1976-­‑1985 ¡ 1986-­‑1995 ¡ 1996-­‑Present ¡ 2040 ¡Forecast ¡ 12

  13. 1950-­‑2040 ¡Growth ¡Anima*on ¡ 1990 ¡ Before ¡1955 ¡ 1956-­‑1965 ¡ 1966-­‑1975 ¡ 1976-­‑1985 ¡ 1986-­‑1995 ¡ 1996-­‑Present ¡ 2040 ¡Forecast ¡ 13

  14. 1950-­‑2040 ¡Growth ¡Anima*on ¡ 2000 ¡ Before ¡1955 ¡ 1956-­‑1965 ¡ 1966-­‑1975 ¡ 1976-­‑1985 ¡ 1986-­‑1995 ¡ 1996-­‑Present ¡ 2040 ¡Forecast ¡ 14

  15. 1950-­‑2040 ¡Growth ¡Anima*on ¡ 2010 ¡ Before ¡1955 ¡ 1956-­‑1965 ¡ 1966-­‑1975 ¡ 1976-­‑1985 ¡ 1986-­‑1995 ¡ 1996-­‑Present ¡ 2040 ¡Forecast ¡ 15

  16. 1950-­‑2040 ¡Growth ¡Anima*on ¡ 2040 ¡ Before ¡1955 ¡ 1956-­‑1965 ¡ 1966-­‑1975 ¡ 1976-­‑1985 ¡ 1986-­‑1995 ¡ 1996-­‑Present ¡ 2040 ¡Forecast ¡ 16

  17. Phased ¡Approach ¡ Phase ¡1 ¡ ¡ ¡ FY15 ¡ 10-­‑Year ¡ Bus ¡ Transit ¡ Key ¡ Comp. ¡ Plan ¡ Transit ¡ Data ¡ Issues ¡/ ¡ Opera*ons ¡ Future ¡ Compe**ve ¡ Collec*on ¡ Guiding ¡ Index ¡(TCI) ¡ Analysis ¡ Condi*ons ¡ Tool ¡ Principles ¡ (COA) ¡ Phase ¡2 ¡ ¡ ¡ FY16 ¡ ¡ ¡ Adopt ¡ 2040 ¡Plan ¡ ¡ ¡ Dra[ ¡ ¡ Needs/ ¡ Evalua*on ¡ Regional ¡ Alterna*ves ¡ Evalua*on ¡ Service ¡ / ¡Financial ¡ 2040 ¡ ¡ Development ¡ Opportunity ¡ Criteria ¡ Analysis ¡ Plan ¡ 17

  18. Plan ¡Development ¡Process ¡ Needs ¡& ¡ OpportuniTes ¡ § 2040 ¡Demographics ¡ Integrate ¡COA ¡ § Land ¡Use ¡ Financial ¡Capacity ¡ § Travel ¡PaOerns ¡ RecommendaTons ¡ § CongesTon ¡ AlternaTves ¡ Development ¡ § 2030 ¡Rail/Bus ¡ 2040 ¡Plan ¡ EvaluaTon ¡& ¡ Policy ¡& ¡ § 2030 ¡Vision ¡ Scenarios ¡ Trade-­‑Offs ¡ Program ¡Review ¡ § New ¡2040 ¡Ideas ¡ § New ¡or ¡Changed ¡ § Service ¡Area ¡Focus ¡ § System-­‑Level ¡ § Best ¡PracTces ¡ § Regional ¡ § Financially ¡ § Funding ¡ OpportuniTes ¡ Screening ¡ Constrained ¡ OpportuniTes ¡ EvaluaTon ¡ § STOPS ¡Model ¡ § TCI ¡Tool ¡ Dra[ ¡2040 ¡ Integrate ¡Policy ¡& ¡ § NCTCOG ¡Model ¡ Programs ¡ § Cost/Benefit ¡ Final ¡2040 ¡ AlternaTves ¡ DART ¡Board ¡AcTon ¡ Short ¡List ¡ Public/Stakeholder ¡Input ¡

  19. Program ¡of ¡Interrelated ¡Projects ¡ 1 Red ¡and ¡Blue ¡Line ¡PlaJorm ¡ Extensions ¡ 28 ¡LRT ¡StaTons ¡ • ¡ 2 ¡ Downtown ¡Second ¡Light ¡Rail ¡ Alignment ¡(D2) ¡ Victory ¡StaTon ¡to ¡ ¡ • Green ¡Line ¡ 3 ¡ Dallas ¡Central ¡Streetcar ¡Link ¡ D2 (with tunnel spur) Omni ¡Hotel ¡to ¡ ¡ • St. ¡Paul ¡LRT ¡StaTon ¡ ¡ 19 ¡

  20. ¡ Plaborm ¡ 1 ¡ Extensions ¡ • All ¡DART ¡StaTons ¡constructed ¡ since ¡2004 ¡can ¡accommodate ¡ 3-­‑car ¡trains ¡ • CBD ¡staTons ¡modified ¡in ¡2008 ¡ -­‑2009 ¡ • 28 ¡Red ¡& ¡Blue ¡staTons ¡can ¡ only ¡accommodate ¡2-­‑car ¡ trains ¡ • $120 ¡M ¡Project ¡Cost ¡ – $60 ¡M ¡Texas ¡Mobility ¡Funds ¡ – $58 ¡M ¡FTA ¡Grant ¡budgeted ¡ ¡ 20

  21. Program ¡of ¡Interrelated ¡Projects ¡ 1 ¡ Plaborm ¡Extensions ¡ Exis*ng ¡Sta*on ¡ ¡ • Allow ¡3-­‑car ¡trains ¡at ¡ Exis*ng ¡Sta*on ¡ each ¡staTon ¡ • Increase ¡passenger ¡ capacity ¡by ¡33% ¡ ¡ • OperaTonal ¡Flexibility ¡ Plaborm ¡Extension ¡Concept ¡Plan ¡ • Minimize ¡passenger ¡ disrupTon ¡ • Mini-­‑humps ¡are ¡rebuilt ¡on ¡one ¡plaJorm ¡to ¡align ¡with ¡those ¡on ¡the ¡other ¡ • A ¡future ¡construcTon ¡phase ¡is ¡required ¡prior ¡to ¡fleet ¡replacement ¡to ¡achieve ¡full, ¡level ¡ boarding ¡ 21 ¡

  22. D2 ¡Project ¡ 2 ¡ FY16 ¡Financial ¡Plan ¡AssumpTons ¡ 2021 ¡Service ¡Date ¡ • $650 ¡M ¡Project ¡Cost ¡(YOE) ¡ • 50% ¡FTA ¡Grant ¡ • • Locally ¡Preferred ¡AlternaTve ¡decision ¡included ¡tunnel ¡ spur ¡to ¡HSR/ConvenTon ¡Center ¡area ¡ • Tunnel ¡spur ¡is ¡not ¡in ¡current ¡Financial ¡Plan ¡ 22

  23. Dallas ¡Streetcar ¡Central ¡Link ¡ 3 • Proposed ¡ Locally ¡ Preferred ¡ AlternaTve ¡ • DART ¡FY16 ¡ Financial ¡Plan ¡ includes ¡$80M ¡ for ¡project ¡ ¡ – $40M ¡external ¡ funds ¡ 24

  24. CoOon ¡Belt ¡Corridor ¡ FY16 ¡Financial ¡Plan ¡AssumpTons ¡ 2035 ¡Service ¡Date ¡ • $2.9 ¡Billion ¡opTon ¡(YOE) ¡ • 20% ¡external ¡funding ¡ • • Current ¡efforts ¡focused ¡on ¡public-­‑private ¡partnership ¡ opTons ¡to ¡accelerate ¡and ¡phase ¡service. ¡ 25

  25. 26

  26. Contact ¡Informa*on ¡ • Steve ¡Salin ¡ ¡ – ssalin@dart.org ¡ 27

  27. 28

  28. 29

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