UFBA – UNIVERSIDADE FEDERLA DA BAHIA MBA – GERENCIAMENTO DE OBRAS Técnicas de Planejamento de Empreendimentos de Construção Civil UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA ESCOLA POLITÉCNICA MBA – GERENCIAMENTO DE OBRAS TÉCNICAS PARA PLANEJAMENTO DE EMPREENDIMENTOS: Conceitos e Instrumentos Prof. Dr. José Francisco Pontes Assumpção julho 2011 Bibliografia PMBoK - Project Management Body of Knowledge – 4ª. Edição - 2008 editado pelo Project Management Institute Sites de Referência PMI pmi.org PMI / SP pmisp.org.br PMI / MG pmimg.org.br (fonte de livre acesso ao PMBoK) AACE aacei.org Espanha aeipro.org Australia aipm.com.au Korea cerik.re.kr Japão enaa.or.jp Prof. Dr. José Francisco Pontes Assumpção jfassumpcao@uol.com.br
UFBA – UNIVERSIDADE FEDERLA DA BAHIA MBA – GERENCIAMENTO DE OBRAS Técnicas de Planejamento de Empreendimentos de Construção Civil Empreendimento - Project “Um projeto (empreendimento) é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo”. ( PMBook) Exemplos: - Desenvolver um empreendimento imobiliário (Projeto ou empreendido para gerar produtos para o mercado imobiliário – p. ex: apartamentos para venda em mercado aberto). - Desenvolver uma obra por empreitada (Projeto empreendido por uma empresa que presta serviços de construção Civil) - - Implementar uma re-estruturação na organização adequando-a para o a novo volume de negócios (Projeto empreendido internamente em uma organização, voltado para melhorar processos internos e resultados ) GERENCIAMENTO DE PROJETOS O que é Gerenciamento de Projetos ou Empreendimentos? Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. …….para atender ou superar às expectativas dos stakeholders. Stakeholders : partes interessadas no projeto (empreendimento) Estrutura básica do campo de conhecimento : Processos – Áreas de conhecimentos específicas – Prof. Dr. José Francisco Pontes Assumpção jfassumpcao@uol.com.br
UFBA – UNIVERSIDADE FEDERLA DA BAHIA MBA – GERENCIAMENTO DE OBRAS Técnicas de Planejamento de Empreendimentos de Construção Civil Processos: “Um conjunto de atividades com uma ou mais espécies de entrada, que objetivam criar uma saída de valor para o cliente” Hammer,M Champy,J “Um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas que são executadas para alcançar um produto , ou resultado ou serviço predefinido.” PMBok - Processo voltados ao produto ou serviços do projeto – especificam e criam o produto do projeto ou geram serviços para o projeto : Processo de Incorporação, Processo de Projetos Executivos, Processo de Produção GERAM PRODUTOS OU SERVIÇOS Processos de gerenciamento do projeto – garantem o fluxo eficaz do projeto ao longo do seu ciclo de vida: Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento – GERAM RESULTADOS PROCESSOS Submetido a ações de Produtos, serviços ou Controle resultados, decorrentes da condução do processo inputs outputs Processamento Informações, insumos Técnicas necessárias para a Metodologias condução do processo Ferramentas Prof. Dr. José Francisco Pontes Assumpção jfassumpcao@uol.com.br
UFBA – UNIVERSIDADE FEDERLA DA BAHIA MBA – GERENCIAMENTO DE OBRAS Técnicas de Planejamento de Empreendimentos de Construção Civil a) Processo voltados ao PRODUTO ou SERVIÇOS do projeto – especificam e criam o produto ou os serviços do projeto: Processo de Incorporação, Processo de Projetos Executivos, Processo de Produção – EXEMPLOS: - PROCESSO DE PRODUÇÀO: - Entradas do processo: insumos de produção (materiais, mão de obra, equipamentos) - Saídas do processo: O Edifício (o produto é o edifício !) b) Processos de Gerenciamento do Projeto - garantem o fluxo eficaz do projeto ao longo do seu ciclo de vida : Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento – GERAM RESULTADOS: PROCESSO DE GERENCIAMENTO DA PRODUÇÀO DA OBRA: - Entradas do processo: informações, dados, documentos, contratos; - Saídas do processo: Resultados: obra feita no prazo, dentro do custo estimado, com qualidade, escopo adequado, etc Os processos de gerenciamento de projetos e as Áreas de Conhecimentos: os processos de gerenciamento de projetos estão organizados em nove áreas de conhecimento gerencial ou disciplinas: RECURSOS HUMANOS ESCOPO PRAZO COMUNICAÇÕES CUSTO RISCO QUALIDADE SUPRIMENTO INTEGRAÇÃO Prof. Dr. José Francisco Pontes Assumpção jfassumpcao@uol.com.br
UFBA – UNIVERSIDADE FEDERLA DA BAHIA MBA – GERENCIAMENTO DE OBRAS Técnicas de Planejamento de Empreendimentos de Construção Civil GRUPOS DE PROCESSOS 2 20 8 10 2 ÁREAS DE CONHECIMENTO GRUPOS DE PROCESSOS ÁREAS DE CONHECIMENTO Prof. Dr. José Francisco Pontes Assumpção jfassumpcao@uol.com.br
UFBA – UNIVERSIDADE FEDERLA DA BAHIA MBA – GERENCIAMENTO DE OBRAS Técnicas de Planejamento de Empreendimentos de Construção Civil CONCEITO DE PLANEJAMENTO CONCEITO DE PLANEJAMENTO • O planejamento é um processo de geração de informações sobre acontecimentos futuros representados através de planos, programas e recursos necessários para que objetivos sejam atingidos. • Quando estes objetivos estão relacionados à execução de uma obra, caracteriza-se o planejamento operacional ou planejamento da produção . GRUPOS DE PROCESSOS ÁREAS DE CONHECIMENTO Prof. Dr. José Francisco Pontes Assumpção jfassumpcao@uol.com.br
UFBA – UNIVERSIDADE FEDERLA DA BAHIA MBA – GERENCIAMENTO DE OBRAS Técnicas de Planejamento de Empreendimentos de Construção Civil PLANEJAMENTO DO ESCOPO Criar a EAP do Projeto Processos de desdobramento ou de decomposição SAÍDAS: ENTRADAS: • EAP – Estrutura Analítica do Projeto • Declaração de escopo do projeto ou WBS - Work Breakdown Structure • Atualizações dos documentos do projeto • Ativos de processos organizacionais • Dicionário da EAP • Declaração dos requisitos • Linha de base do escopo Solicitação de mudanças aprovadas Referência : PMBoK CRIAR A EAP / CRIAR A EAP / WBS WBS ♦ Caracterizar os subsistemas que compõem o a obra ou o objeto a ser modelado - conhecer o seu escopo ♦ Estabelecer uma estrutura para analisá-lo - caracterizar sua etapas fases, serviços e atividades Prof. Dr. José Francisco Pontes Assumpção jfassumpcao@uol.com.br
UFBA – UNIVERSIDADE FEDERLA DA BAHIA MBA – GERENCIAMENTO DE OBRAS Técnicas de Planejamento de Empreendimentos de Construção Civil Subsistemas de produção do edifício Cx.Água não Tipo Barrilete / C.Máquinas 15 0 14 0 13 0 12 0 Torre 11 0 Tipo 10 0 9 0 8 0 7 0 6 0 5 0 4 0 3 0 2 0 1 0 Periferia Mezzanino não Tipo Térreo 1 0 Subsolo Tipo 2 0 Subsolo 3 0 Subsolo Subsistemas de produção do edifício º trecho 4 º trecho 1 Edifício º trecho º trecho 3 2 Trechos de periferia Prof. Dr. José Francisco Pontes Assumpção jfassumpcao@uol.com.br
UFBA – UNIVERSIDADE FEDERLA DA BAHIA MBA – GERENCIAMENTO DE OBRAS Técnicas de Planejamento de Empreendimentos de Construção Civil WBS - A “QUEBRA” EM SUBSISTEMAS SUBSISTEMA DE APOIO À PRODUÇÃO OBRA DO SUBSISTEMA DE PRODUÇÃO EDIFÍCIO NA TORRE SUBSISTEMA DE PRODUÇÃO NA PERIFERIA WBS - A “QUEBRA” EM SUBSISTEMAS FUNDAÇÕES ESTRUTURAS SUB-SISTEMA OBRA BRUTA TORRE OBRA FINA FACHADAS Prof. Dr. José Francisco Pontes Assumpção jfassumpcao@uol.com.br
UFBA – UNIVERSIDADE FEDERLA DA BAHIA MBA – GERENCIAMENTO DE OBRAS Técnicas de Planejamento de Empreendimentos de Construção Civil WBS - A “QUEBRA” EM SUBSISTEMAS ALVENARIAS CONTRAMARCOS SUB-SISTEMA REBOCO INTERNO OBRA BRUTA CONTRAPISO GESSO NO TETO NÍVEL 0 NÍVEL 1 NÍVEL 2 (Etapas) NÍVEL 3 (Serviços) SUBSISTEMA CANTEIRO / Tapume/Canteiro/ Instalações INFRA-ESTRUTURA SERV.PREL. Locação da obra PARA PRODUÇÃO CONTENÇÕES Escavação/Cortinas Estacas / Tubulões INFRA-ESTRUTURA Blocos e baldrames Drenagem / Laje do 1 O . Piso Estr. 1 o .piso até 1 a . laje tipo ESTRUTURA Estrutura dos pav. tipos Estrutura da Cobertura Estrutura da C.M./Cx d’água Alvenaria nos tipos e cobertura Aduelas, C. Marcos e Embutidos OBRA BRUTA Contrapiso e tratamento de ralos SUBSISTEMA (INTERNA) Reboco interno OU MÓDULO Gesso corrido no teto TORRE Obra bruta na casa de máquina Pintura do poço do elevador Assentamento de azulejos Kits aéreos (hidr. / elétricos) Forro em placas (gesso/madeira) Pisos cerâmicos EDIFÍCIO OBRA FINA Enfiação elétrica (Torre (INTERNA) Massa PVA Única) Folha das Portas Esquadrias e vidros Louças, metais, interrup/tomadas Pintura final interna Carpete e acabamentos em piso Montagem de balancim FACHADAS Reboco em fachada Acabamento em fachada ELEVADORES Montagem dos elevadores Prof. Dr. José Francisco Pontes Assumpção jfassumpcao@uol.com.br
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