South Bay Corridor Study and Evalua2on for Dynamic Corridor - PowerPoint PPT Presentation

South ¡Bay ¡Corridor ¡Study ¡and ¡ Evalua2on ¡for ¡Dynamic ¡Corridor ¡ Conges2on ¡Management ¡(DCCM) ¡ ¡ South ¡Bay ¡Infrastructure ¡Working ¡Group ¡ Presenta2on ¡ January ¡16, ¡2012 ¡

Agenda ¡ 1. Project ¡Background ¡ 2. Project ¡Examples ¡ 3. Project ¡Scope ¡ 4. Schedule ¡ 5. Next ¡Steps ¡ 6. QuesEons ¡and ¡Discussion ¡ 2 ¡

Project ¡Background ¡ Background ¡Informa2on: ¡ SCAG ¡projects ¡an ¡addiEonal ¡6 ¡million ¡people ¡in ¡the ¡region ¡in ¡the ¡next ¡25 ¡ • years, ¡a ¡32% ¡increase. ¡ ¡This ¡includes ¡2.4 ¡million ¡over ¡the ¡next ¡10 ¡years. ¡ Results ¡in ¡increased ¡congesEon ¡in ¡primary ¡travel ¡and ¡goods ¡movement ¡ • freeway/arterial ¡corridors ¡ Smart ¡Corridor ¡Study ¡idenEfied ¡17 ¡corridors ¡in ¡the ¡region ¡with ¡posiEve ¡ • cost ¡benefit ¡for ¡ITS ¡strategies ¡ 405 ¡between ¡110 ¡and ¡10 ¡ – 110 ¡between ¡405 ¡and ¡10 ¡ – Smart ¡Corridors ¡-­‑ ¡Highly ¡supported ¡by ¡USDOT, ¡Caltrans ¡and ¡other ¡ • agencies ¡ 3 ¡

Project ¡Overview ¡(1) ¡ “…..relates ¡to ¡performing ¡a ¡ corridor ¡study ¡ within ¡South ¡Bay ¡ CiEes ¡Council ¡of ¡Governments ¡(SBCCOG), ¡selecEng ¡a ¡corridor ¡or ¡ corridors ¡that ¡will ¡allow ¡freeway ¡ramp ¡metering ¡system ¡ coordina2on ¡with ¡State’s ¡and ¡Ci2es’ ¡arterial ¡traffic ¡signal ¡ system ¡to ¡achieve ¡corridor ¡congesEon ¡relief, ¡developing ¡a ¡ concept ¡of ¡opera2ons ¡ and ¡ Memorandums ¡of ¡Understanding ¡ (MOUs), ¡among ¡all ¡involved ¡stakeholders, ¡and ¡conducEng ¡a ¡ system ¡evalua2on ¡for ¡the ¡iniEal ¡pilot ¡project.” ¡ 4 ¡

Project ¡Overview ¡(2) ¡ Inves2gate ¡the ¡most ¡effect, ¡pro-­‑ac2ve ¡and ¡vibrant ¡methods ¡for ¡DCCM: ¡ • Freeway ¡Ramp ¡Meter/Arterial ¡Signal ¡CoordinaEon ¡Concepts ¡ • Develop ¡DCCM ¡coordinaEon ¡with ¡Arterial ¡Traffic ¡Signal ¡System ¡ • Queue ¡End ¡Warning ¡(QEW) ¡ • Traffic ¡Signal ¡Control, ¡including ¡adapEve ¡ • JuncEon ¡Control ¡ • Traffic ¡Demand ¡Management ¡ • Other ¡AcEve ¡Traffic ¡Management ¡ ¡Strategies ¡ • MulEmodal ¡Decision ¡Support ¡Systems ¡(DSS) ¡ • PredicEve ¡travel ¡Eme ¡calculaEons ¡ • Accident ¡response ¡strategy ¡assessments ¡ • Urban ¡and ¡interurban ¡congesEon ¡management ¡ ¡ 5 ¡

Queue ¡End ¡Warning ¡ Typical ¡queuing ¡condi2ons: ¡ Exit ¡ramp ¡spillback ¡ • ConstrucEon ¡zone ¡queues ¡ • Fog ¡(visibility) ¡ • Traffic ¡Incidents ¡ • ¡ 6 ¡

JuncEon ¡Control ¡ • Caltrans ¡Dynamic ¡Lane ¡Management ¡System ¡(DLMS) ¡ 7 ¡

Speed ¡HarmonizaEon ¡ Typical ¡speed ¡harmoniza2on ¡implementa2on ¡objec2ves: ¡ Speed ¡management ¡and ¡safety ¡ • Speed ¡control ¡under ¡inclement ¡weather ¡condiEon ¡ • Incident ¡management ¡ • Tunnel ¡and ¡bridge ¡safety ¡ • Flow ¡and ¡safety ¡control ¡along ¡work ¡zones ¡ • Solu2ons ¡u2lized: ¡ Variable ¡speed ¡limits ¡ • Ramp ¡metering ¡ • 8 ¡

TransportaEon ¡Demand ¡Management ¡(TDM) ¡ Example ¡TDM ¡measures ¡include: ¡ ¡ ¡ • Ridesharing ¡ • Pedestrian-­‑oriented ¡Design ¡elements ¡ • Parking ¡Management ¡ • Improving ¡public ¡transportaEon ¡infrastructure,. ¡ ¡ • Subsidizing ¡transit ¡costs ¡ • Bicycle-­‑friendly ¡faciliEes ¡ • Providing ¡ acEve ¡ transportaEon ¡ (AT) ¡ faciliEes ¡ including ¡bike ¡lanes ¡and ¡mulE-­‑use ¡trails. ¡ ¡ • Flex-­‑Eme ¡work ¡schedules ¡ • CongesEon ¡pricing ¡tolls ¡during ¡peak ¡hours. ¡ ¡ • Road ¡space ¡raEoning ¡by ¡restricEng ¡travel ¡based ¡on ¡ license ¡plate ¡number, ¡at ¡certain ¡Emes ¡and ¡places. ¡ ¡ • Workplace ¡travel ¡plans ¡ ¡ • Road ¡space ¡reallocaEon, ¡ ¡ • Time, ¡Distance ¡and ¡Place ¡(TDP) ¡Road ¡Pricing, ¡where ¡ road ¡users ¡are ¡charged ¡based ¡on ¡when, ¡where ¡and ¡ how ¡much ¡commuters ¡drive. ¡ 9 ¡

¡I-­‑15 ¡ICMS ¡– ¡San ¡Diego ¡(Rancho ¡Bernardo ¡Transit ¡Center) ¡ Corridor ¡Management ¡Concepts ¡ Main Lanes Park- and-Ride Managed Direct Access Lanes Road to Arterial BRT Drop Station Ramps 10 ¡

Freeway ¡ Management ¡ Incident ¡ System ¡ Arterial ¡ Management ¡ Management ¡ ¡System ¡ System ¡ ¡ Traffic ¡ Transit ¡ Surveillance ¡and ¡ Management ¡ ¡Monitoring ¡ System ¡ ¡System ¡ Traveler ¡ Commercial ¡ Informa2on ¡ Vehicle ¡ System ¡ Opera2on ¡ Concept ¡and ¡Project ¡Sub ¡ Systems ¡

Performance ¡Measures ¡ ICM ¡Analysis, ¡Modeling, ¡and ¡SimulaEon ¡(AMS) ¡results ¡from ¡ USDOT’s ¡Three ¡Pioneer ¡Sites: ¡ 12 ¡

Project ¡Scope ¡Overview ¡ This ¡corridor ¡study ¡within ¡the ¡South ¡Bay ¡Ci2es ¡Council ¡of ¡ Governments ¡region ¡involves ¡the ¡following ¡tasks: ¡ Task ¡1: ¡Project ¡Management ¡ -­‑ ¡Develop ¡PMP, ¡day-­‑to-­‑day ¡PM ¡AcEviEes ¡ • (e.g. ¡status ¡reports) ¡ Task ¡2: ¡Corridor ¡Study ¡and ¡Recommenda2ons ¡ -­‑ ¡ IdenEfy ¡corridor(s) ¡that ¡ • will ¡allow ¡freeway ¡ramp ¡metering ¡system ¡coordinaEon ¡with ¡State’s ¡and ¡ CiEes’ ¡arterial ¡traffic ¡signal ¡system ¡to ¡achieve ¡corridor ¡congesEon ¡relief ¡ Task ¡3: ¡ ¡Concept ¡of ¡Opera2ons ¡Development ¡-­‑ ¡Solicit ¡input ¡from ¡ • Stakeholders, ¡Develop ¡a ¡Concept ¡of ¡OperaEons ¡(ConOps) ¡ Task ¡4: ¡Memorandums ¡of ¡Understanding ¡ -­‑ ¡ ¡Develop ¡Memorandums ¡of ¡ • Understanding ¡(MOUs) ¡among ¡all ¡involved ¡stakeholders ¡ Task ¡5: ¡ ¡System ¡Evalua2on ¡– ¡Before/A\er ¡Study ¡ -­‑ ¡ Conduct ¡a ¡system ¡ • evaluaEon ¡for ¡the ¡iniEal ¡pilot ¡project ¡ 13 ¡

Task ¡2 ¡– ¡Corridor ¡Study ¡and ¡ RecommendaEons ¡ The ¡corridor ¡study ¡assesses ¡where ¡and ¡how ¡the ¡DCCM ¡system ¡should ¡be ¡ tested ¡and ¡evaluated ¡ 1. IdenEfy ¡corridors ¡in ¡the ¡South ¡Bay ¡Region ¡ study ¡area ¡that ¡are ¡ideal ¡for ¡DCCM ¡strategy ¡ deployment ¡and ¡develop ¡a ¡prioriEzed ¡lisEng ¡ of ¡corridors ¡ • PotenEal ¡corridor ¡locaEons: ¡I-­‑405, ¡ I-­‑105, ¡SR-­‑91, ¡I-­‑110 ¡ 2. Work ¡with ¡Caltrans, ¡Metro ¡and ¡South ¡Bay ¡ CCOG ¡to ¡recommend ¡and ¡select ¡corridor(s) ¡ for ¡evaluaEon ¡pilot ¡project ¡ 3. Recommend ¡pilot ¡corridor ¡area ¡and ¡the ¡ improvements ¡required ¡to ¡implement ¡the ¡ ConOps ¡developed ¡on ¡this ¡project. ¡ Improvements ¡will ¡be ¡performed ¡through ¡ separate ¡capital ¡projects. ¡ 4. Develop ¡performance ¡measures ¡to ¡be ¡used ¡ to ¡evaluate ¡the ¡pilot ¡ 14 ¡

South ¡Bay ¡Corridors ¡ LACMTA – South Bay Cities South Bay Cities COG 15 ¡

Task ¡3 ¡– ¡Concept ¡of ¡OperaEons ¡ • ArEculates ¡an ¡overall ¡ vision ¡for ¡the ¡future ¡ • Provides ¡important ¡ context ¡(operaEonal ¡and ¡ insEtuEonal ¡environment) ¡ • Exposes ¡potenEal ¡ issues ¡(technical ¡or ¡operaEonal) ¡ • Promotes ¡disciplined ¡planning, ¡with ¡a ¡focus ¡on ¡ user ¡ needs ¡to ¡drive ¡the ¡development ¡process ¡ • IdenEfies ¡criEcal ¡ roles ¡and ¡responsibili2es ¡ 16 ¡

PotenEal ¡Project ¡Stakeholder ¡ Agencies ¡ PotenEal ¡Local ¡CiEes: ¡ Caltrans ¡District ¡7 ¡ • • Los ¡Angeles ¡ South ¡Bay ¡CiEes ¡Council ¡Of ¡ • • Carson ¡ Governments ¡ • El ¡Segundo ¡ • Gardena ¡ LA ¡Metro ¡ • • Harbor ¡City ¡ LACDPW ¡ • Hermosa ¡Beach ¡ • • Inglewood ¡ LA ¡World ¡Airports ¡ • • Lawndale ¡ SCAG ¡ • • Lennox ¡(unincorporated) ¡ • Lomita ¡ CHP ¡ • • Manhanan ¡Beach ¡ LA ¡County ¡Sheriff ¡ • • Palos ¡Verdes ¡Estates ¡ • Rancho ¡Palos ¡Verdes ¡ USDOT/FHWA ¡ • • Redondo ¡Beach ¡ Local ¡Transit ¡Agencies ¡ • • Rolling ¡Hills ¡ • Rolling ¡Hills ¡Estates ¡ • San ¡Pedro ¡ • Torrance ¡ • Wilmington ¡ 17 ¡