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Na#onal Associa#on of Ordnance Contractors (NAOC) Ryan - PowerPoint PPT Presentation

Na#onal Associa#on of Ordnance Contractors (NAOC) Ryan Steigerwalt, P.G. President Military Muni6ons Support Services Webinar Series Characteriza*on 25 July 2013


  1. Na#onal ¡Associa#on ¡of ¡ Ordnance ¡Contractors ¡(NAOC) ¡ Ryan ¡Steigerwalt, ¡P.G. ¡ President ¡ Military ¡Muni6ons ¡Support ¡Services ¡Webinar ¡Series ¡ Characteriza*on ¡ 25 ¡July ¡2013 ¡

  2. NAOC ¡is ¡the ¡industry ¡trade ¡associa#on ¡ represen#ng ¡companies ¡who ¡perform ¡muni#ons ¡ response ¡and ¡related ¡services ¡including: ¡ • Site ¡characteriza6on ¡and ¡remedia6on ¡ • Engineering ¡and ¡geophysical ¡services ¡ • Technology ¡development ¡ • GIS ¡mapping ¡ • Laboratory ¡analysis ¡ • Equipment ¡sales ¡ • Personnel ¡training ¡and ¡management ¡ 2 ¡

  3. NAOC ¡Membership ¡ Current ¡ 90 ¡ member ¡ 77 ¡ total ¡ 80 ¡ 26% ¡ 38% ¡ 70 ¡ 67 ¡ 67 ¡ 70 ¡ 58 ¡ 57 ¡ 60 ¡ 55 ¡ 55 ¡ Member ¡Firms ¡ 36% ¡ 43 ¡ 50 ¡ 38 ¡ 40 ¡ 35 ¡ 34 ¡ 33 ¡ 33 ¡ 33 ¡ Large ¡Firms ¡(greater ¡than ¡500 ¡ 28 ¡ 30 ¡ employees) ¡ Small ¡Firms ¡(less ¡than ¡500 ¡ 20 ¡ employees) ¡ Very ¡Small ¡Firms ¡(less ¡than ¡$5M ¡ 10 ¡ annual ¡revenue) ¡ 0 ¡ 1997 ¡ 1998 ¡ 1999 ¡ 2000 ¡ 2001 ¡ 2002 ¡ 2003 ¡ 2004 ¡ 2005 ¡ 2006 ¡ 2007 ¡ 2008 ¡ 2009 ¡ 2010 ¡ 2011 ¡ 2012 ¡ Year ¡ 3 ¡

  4. Strategic ¡Objec#ves ¡ NAOC ¡COMMITTEES ¡ • Increase ¡program ¡funding ¡levels ¡ to ¡improve ¡opportuni6es ¡for ¡ NAOC ¡members ¡ • Enhance ¡membership ¡benefits ¡ • Collaborate ¡in ¡the ¡development ¡ and ¡applica6on ¡of ¡technology, ¡ guidance, ¡and ¡regula6ons ¡ • Achieve ¡global ¡recogni6on ¡for ¡ muni6ons ¡response ¡services ¡ 4 ¡

  5. Ini#a#ves ¡at ¡a ¡Glance ¡ • Capitol ¡Hill ¡Fly-­‑in ¡and ¡Spring ¡ Mee6ng ¡ • Annual ¡Membership ¡Mee6ng ¡ • Technical ¡document ¡reviews ¡and ¡ feedback ¡ • Technology ¡transfer ¡and ¡training ¡ • Industry ¡event ¡coordina6on ¡and ¡ par6cipa6on ¡ • Interna6onal ¡recogni6on ¡ ¡ • Department ¡of ¡Defense ¡(DoD) ¡ Partnering ¡ 5 ¡

  6. DoD ¡– ¡NAOC ¡Partnering ¡ • Regularly ¡held ¡mee6ngs ¡over ¡last ¡5 ¡ years ¡ • Evolved ¡from ¡a ¡PBA ¡focus ¡to ¡open ¡ discussions ¡related ¡to ¡achieving ¡ DoD’s ¡cleanup ¡goals ¡ • Has ¡included ¡par6cipa6on ¡from ¡ OSD, ¡DASA, ¡ACSIM, ¡AEC, ¡USACE, ¡ NAVFAC, ¡AFCEC, ¡NGB ¡ • Important ¡for ¡con6nued ¡informa6on ¡ sharing ¡and ¡understanding ¡program ¡ execu6on ¡requirements ¡ 6 ¡

  7. Industry ¡Perceived ¡Risks ¡ • Documented ¡industry ¡concerns ¡ with ¡PBA ¡language ¡and ¡processes ¡ • Included ¡elements ¡associated ¡ with ¡site ¡characteriza6on ¡ • Acknowledged ¡by ¡DoD ¡ • This ¡collabora6ve ¡effort ¡has ¡ resulted ¡in ¡ ¡numerous ¡posi6ve ¡ changes ¡to ¡PWSs ¡and ¡other ¡bid ¡ documents! ¡ ¡ 7 ¡

  8. Current ¡Considera#ons ¡-­‑ ¡Contrac#ng ¡ • Number ¡of ¡sites ¡and ¡remedial ¡ inves6ga6on ¡phase ¡progress ¡ • Early ¡no6fica6on ¡of ¡poten6al ¡ contract ¡ac6ons ¡when ¡possible ¡ • Access ¡to ¡site-­‑specific ¡informa6on ¡ prior ¡to ¡or ¡early ¡in ¡the ¡proposal ¡ process ¡ • Iden6fica6on ¡of ¡site ¡goals ¡and ¡ objec6ves ¡ • Unit ¡pricing ¡considera6ons ¡ • Importance ¡of ¡debriefs ¡following ¡ contrac6ng ¡ac6ons ¡ 8 ¡

  9. Current ¡Considera#ons ¡– ¡Project ¡Delivery ¡ • Flexibility ¡for ¡reasonably ¡an6cipated ¡site ¡condi6ons ¡and ¡ uncertainty ¡ • Improvements ¡with ¡workforce ¡educa6on ¡(DoD, ¡regulators, ¡ and ¡contractors) ¡ • Variability ¡between ¡contrac6ng ¡centers ¡on ¡data ¡needs ¡and ¡ requirements ¡ • Consistency ¡for ¡muni6ons ¡cons6tuents ¡sampling ¡ • Applicability ¡of ¡geophysical ¡classifica6on ¡ • Concerns ¡over ¡increasing ¡geophysical ¡repor6ng ¡needs ¡to ¡ achieve ¡acceptance ¡ ¡ 9 ¡

  10. Next ¡Steps ¡ • Con6nue ¡our ¡partnering ¡efforts ¡and ¡dialogue ¡ • Reflect ¡upon ¡our ¡accomplishments ¡to ¡iden6fy ¡areas ¡that ¡need ¡ further ¡considera6on ¡for ¡future ¡phases ¡of ¡work ¡ • Con6nually ¡improve ¡RFPs, ¡share ¡lessons ¡learned, ¡and ¡work ¡toward ¡ a ¡common ¡objec6ve ¡ • Facilitate ¡approaches ¡for ¡conduc6ng ¡debriefs ¡for ¡all ¡contrac6ng ¡ ac6ons ¡to ¡benefit ¡the ¡Government ¡and ¡contractor ¡ • Explore ¡ways ¡to ¡interact ¡in ¡person ¡and ¡con6nue ¡to ¡par6cipate ¡in ¡ web-­‑based ¡mee6ngs ¡and ¡professional ¡development ¡opportuni6es ¡ • Discussions ¡on ¡how ¡to ¡achieve ¡future ¡phases ¡of ¡work ¡ ¡(RIP, ¡RC) ¡ while ¡balancing ¡risk ¡for ¡the ¡Government ¡and ¡contractor ¡ 10 ¡

  11. Points ¡of ¡Contact ¡ hPp://www.naoc.org/index.cfm/contact-­‑us ¡ ¡ • Officers: ¡ – President: ¡Ryan ¡Steigerwalt, ¡Weston ¡Solu6ons ¡ (ryan.steigerwalt@westonsolu6ons.com) ¡ ¡ – Vice ¡President: ¡Joe ¡Cudney, ¡Parsons ¡ – Secretary: ¡Suzy ¡Cantor-­‑McKinney, ¡Zapata ¡Incorporated ¡ – Treasurer: ¡John ¡Chionchio, ¡USA ¡Environmental ¡ • Board ¡of ¡Directors: ¡ARCADIS, ¡CH2M ¡Hill, ¡EA ¡Engineering, ¡ECC, ¡ EOTI, ¡JM ¡Waller, ¡Parsons, ¡TerranearPMC, ¡USA ¡Environmental, ¡ Weston ¡Solu6ons, ¡Zapata ¡Incorporated ¡ • Commimees: ¡ – Government ¡Affairs: ¡Eric ¡Spillman, ¡JM ¡Waller ¡ – Member ¡Services: ¡Kyra ¡Donnell, ¡CH2M ¡Hill ¡ – Opera6ons ¡and ¡Standards: ¡Rick ¡Hanoski, ¡EA ¡Engineering ¡ – Technology: ¡John ¡Allan, ¡NAEVA ¡Geophysics ¡ – Interna6onal ¡Affairs: ¡Mark ¡Albe, ¡Sterling ¡ 11 ¡

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